Gap去年發(fā)布了他們的新標(biāo)志設(shè)計，這是一個巨大的災(zāi)難。舊的logo設(shè)計深受大家喜愛和熟悉，使用了二十多年。深藍(lán)色的正方形配上熟悉的襯線白色字體，非常受歡迎和熟悉，幾乎像家一樣。
Gap的錯誤從根本上改變了一切。該標(biāo)志由Laird & Partners設(shè)計，旨在創(chuàng)造一個更加現(xiàn)代和現(xiàn)代的表達(dá)。就深圳VI設(shè)計而言，我認(rèn)為新logo并不好，它看起來更像是微軟的剪貼畫，而不是一個“現(xiàn)代、現(xiàn)代的logo”。我并不是唯一有這種想法的人。當(dāng)它在網(wǎng)上發(fā)布時，引起了公眾的強(qiáng)烈抗議，在Gap的Facebook和Twitter頁面上出現(xiàn)了強(qiáng)烈的反彈和批評。一些嚴(yán)厲的批評包括:“看起來像一個孩子做的”、“一個笑話”和“業(yè)余愛好者”。
情況只會變得更糟。Gap選擇對所有的爭議保持沉默，當(dāng)他們最終做出回應(yīng)時，更是火上加油。Gap試圖通過掩蓋整個事件來處理自己的錯誤。Gap在其官方Facebook頁面上發(fā)布了這一消息，感謝所有人對該標(biāo)志的參與。他們“很高興看到一場激烈的辯論正在展開”，并要求在線社區(qū)分享他們的設(shè)計。他們在聲明的結(jié)尾寫道:“我們喜歡我們的版本，但我們希望看到其他的想法。”人們對蓋普的反應(yīng)難以置信地大笑起來。他們把自己的錯誤斥為所謂的社會實驗，卻仍有勇氣向他人請教設(shè)計方案。
故事的結(jié)尾蓋普放棄了他們的新標(biāo)識，回到了他們的舊標(biāo)識。Gap總裁馬卡?漢森(Marka Hansen)在重新設(shè)計失敗幾周后被高管解雇。這個故事的寓意是什么?不要破壞一個深受喜愛的品牌和價值40億美元的形象。正如一句老話所說，如果它沒有壞，就不要修理它!以下是GAP服裝logo設(shè)計前后對比。
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