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寧波品牌設(shè)計(jì)公司為品牌制定成功的營銷策略

2020-11-07

同行影響力業(yè)務(wù)

每個組織,無論是營利性組織,非營利性組織還是政府組織,都在改變行為。他們希望某些人在某些時間做某些事情。這都是同行的影響。

但是,寧波品牌設(shè)計(jì)公司作為品牌建設(shè)者的行為對消費(fèi)者相對于某些品牌的選擇,購買,使用和放棄行為很感興趣。


您應(yīng)該為誰代言支付費(fèi)用:影響者或名人?

對于化妝品,香水和運(yùn)動服等行業(yè),帶薪背書與往常一樣。但是它們起作用嗎?答案是肯定的。名人代言可以提高品牌知名度,而小規(guī)模的影響者則可以提高購買行為。


您想讓一千萬人了解您的慈善機(jī)構(gòu)嗎?打電話給喬治·克魯尼。想賣一千雙綁腿嗎?伸出援手希望范圍。 

同行影響的影響在名人和中間影響者之間是不同的。具有成千上萬追隨者或中間影響力的人更容易獲得且與渴望加入其中的同齡人群更相關(guān)。另一方面,名人屬于一個不可訪問的獨(dú)家團(tuán)體。


亞倫·馬力諾又名AlphaM

亞倫·馬里諾(Aaron Marino),又名Alpha M,是一位因其YouTube頻道而聞名的網(wǎng)紅。

想要時尚的男人比布拉德·皮特(Brad Pitt)更有可能聽亞倫·馬里諾(Aaron Marino),因?yàn)閬唫愃坪踉谀撤N程度上更接近普通人,而名人布拉德·皮特(Brad Pitt)在基座上。


“從寧波品牌設(shè)計(jì)公司的研究中,達(dá)到和參與的最佳點(diǎn)通常在35k到65k之間?!?/p>


集體偏見,研究代言能力的團(tuán)體。

最好的地方就是像AlphaM這樣的“中間影響者”,他們是推動購買決策的人。

“ Collective Bias的一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)非名人博客作者認(rèn)可該產(chǎn)品時,有30%的消費(fèi)者更有可能考慮在店內(nèi)購買產(chǎn)品,而只有2.8%的消費(fèi)者更愿意購買該產(chǎn)品。產(chǎn)品獲得了名人的認(rèn)可?!?br/>


集體偏見

結(jié)論:努力獲得“參與”?考慮較小的群體。

品牌建設(shè)者將產(chǎn)品投放市場時,常常會感覺自己就像撞墻一樣。他們試圖解釋他們知道人們購買的產(chǎn)品比當(dāng)前的劣質(zhì)產(chǎn)品可能帶來的好處,這使寧波品牌設(shè)計(jì)公司想知道為什么劣質(zhì)產(chǎn)品在某些群體中具有如此高的地位?


閱讀有關(guān)Athleta如何為活躍女性提供服務(wù)的信息。


BMB的ATHLETA品牌簡介

好吧,答案通常是同行的影響。通過了解市場狀況并應(yīng)用對同業(yè)影響力,消費(fèi)者行為和同伴壓力的理解,您可以為品牌制定成功的營銷策略。

例如,如果我想為青少年打造服裝品牌,那么我將一個人占領(lǐng)本地市場。如果印第安納州一所中學(xué)的十分之一的人使用我的產(chǎn)品,而不是全國的千分之一,那將更有效力。塑造品牌的同齡人中有很大一部分將產(chǎn)生強(qiáng)大的病毒效應(yīng)。人們會注意的。


現(xiàn)在該采取行動建立您的品牌了。

您的市場中是否有同行影響因素?


瀏覽同伴影響力列表,并對其影響進(jìn)行評估,然后通過與客戶交談進(jìn)一步調(diào)查。

然后,您可以根據(jù)同伴的認(rèn)可和影響力,中間的影響者權(quán)威,您的目標(biāo)群體能從中獲得什么和/或如何對不同的行為進(jìn)行建模以制定更明智,更成功的營銷策略來制定策略。



一位讀者要求寧波品牌設(shè)計(jì)公司像其他Beats by Dre,Arc'teryx和DC Shoes這樣的生活方式品牌一樣,對Athleta進(jìn)行介紹。這是我第一次聽說Athleta,但是我很喜歡他們,因?yàn)樗麄冇嘘P(guān)女性賦權(quán)的故事和信息是如此吸引人。

Athleta是女性運(yùn)動服的品牌。他們通過服裝的合身性和款式以及賦予她們力量的信息:“她的力量”,使婦女感到舒適而活躍。Athleta于1998年在加利福尼亞州Petaluma成立。Gap在2008年以1.5億美元的價(jià)格收購了該品牌。他們的收入約為7.5億美元。南?!じ窳郑∟ancy Green)是首席執(zhí)行官。


四名女士在海灘上的沖浪板

婦女炫耀Athleta泳裝。Athleta使用各種各樣的女性來幫助她們塑造自己的服裝。這樣可以確保所有女性,無論年齡,種族或身材,都喜歡主動運(yùn)動。

Athleta使各個年齡段的女性都能通過剪裁,樣式和支持她們的信息參加體育運(yùn)動。

運(yùn)動服公司直到最近才開始為女性量身定做。傳統(tǒng)上,他們會穿男裝,縮小它,甚至改變顏色,這是服裝業(yè)稱為“縮小并變粉紅色”的一種做法。想要擁有積極生活方式的女性,常常會受到阿迪達(dá)斯和耐克等傳統(tǒng)運(yùn)動服裝公司的服裝的合身性和款式的束縛。女人們覺得風(fēng)格是男性化的,剪裁不舒服也不討人喜歡。另一方面,Athleta通過選擇女性喜歡的剪裁,圖案和材料來制作為女性開發(fā)的運(yùn)動服。這些設(shè)計(jì)合理的服裝可幫助女性舒適地參與積極的生活方式,從而使Athleta成為一種生活方式品牌。


“ [運(yùn)動員創(chuàng)造]滿足女性獨(dú)特需求的產(chǎn)品;通過打破女性力量和美麗的陳規(guī)定型觀念,團(tuán)結(jié)女性以發(fā)揮無限潛力?!?/p>


Athleta首席執(zhí)行官Nancy Green。

Athleta的品牌承諾是Athleta的服裝將使女性在運(yùn)動時感到舒適。品牌承諾反映在他們的產(chǎn)品,信息和型號選擇上。穿著舒適的產(chǎn)品,傳達(dá)“她的力量”的信息可以幫助女性在從事運(yùn)動時感到自信。Athleta最初是一個目錄品牌,使用的模型可以反映所有年齡,種族和身體類型。這種包容性有助于鼓勵各種各樣的女性活躍起來:“寧波品牌設(shè)計(jì)公司激勵她,無論自己的體型和年齡如何,都保持充裕,健康,活躍,豐富的生活”,南?!じ窳终f。


Athleta以采用Sculptek面料的健身緊身褲和緊身褲而聞名。泳裝的季節(jié)性需求也很旺盛。裙子,草裙和毛衣都采用Sueded Tactel,這是一種專有的柔軟速干面料。


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