每個(gè)公司都必須不時(shí)更改其品牌戰(zhàn)略。這是保持交流新鮮感的關(guān)鍵，同時(shí)確保交流繼續(xù)激發(fā)現(xiàn)有的受眾并吸引不同的市場(chǎng)。有時(shí)候，一個(gè)品牌可能會(huì)改變方向，因?yàn)樗胍闇?zhǔn)新的人群并擴(kuò)大客戶群，而藥品包裝設(shè)計(jì)有時(shí)是因?yàn)槭杖氩涣钊藵M意，并且公司需要做出一些改變以提高銷量。

作為一系列新文章的一部分，藥品包裝設(shè)計(jì)公司將研究全球品牌如何改變戰(zhàn)略，下面是三個(gè)相對(duì)較新的例子。

1.尊尼獲加

尊尼獲加（Johnnie Walker）生產(chǎn)蘇格蘭威士忌已有近200年的歷史，并且已經(jīng)從僅在一家小型雜貨店里銷售而發(fā)展成為世界上最受歡迎的蘇格蘭威士忌。這導(dǎo)致該品牌將自己描述為“進(jìn)步的國(guó)際象征”。多年來，進(jìn)步一直是約翰尼·沃克（Johnnie Walker）品牌的主要重點(diǎn)，著名的大步男徽標(biāo)轉(zhuǎn)向右方，表明其正朝著“實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)”邁進(jìn)。約翰尼·沃克（Johnnie Walker）的故事被認(rèn)為是鼓舞人心的，并被用作一種品牌推廣技術(shù)，將個(gè)人進(jìn)步的需求傳遞給了目標(biāo)市場(chǎng)。

然而，最近，尊尼獲加（Johnnie Walker）擴(kuò)大了品牌范圍，并增加了新的品牌價(jià)值：喜悅。新的交流平臺(tái)“喜悅將帶您進(jìn)一步發(fā)展”，強(qiáng)化了個(gè)人進(jìn)步的本質(zhì)，并代表著一種信念，即努力工作（“血液，汗水和眼淚”）將把您帶到您想成為的地方，而“喜悅將使您走得更遠(yuǎn)” ”。

這個(gè)新方向得到了由演員裘德·勞（Jude Law）擔(dān)任主角的令人驚嘆的視頻廣告活動(dòng)的支持，該活動(dòng)還由一級(jí)方程式賽車手簡(jiǎn)森·巴頓（Jenson Button）擔(dān)任主角。藥品包裝設(shè)計(jì)公司之所以做出這些更改，可能是因?yàn)榧s翰尼·沃克（Johnnie Walker）的先前定位被認(rèn)為過于嚴(yán)肅，并且在年輕觀眾中未能引起共鳴。為品牌戰(zhàn)略增加一個(gè)令人興奮的角度不僅會(huì)使現(xiàn)有客戶保持興趣，而且還可能吸引新的受眾。

2.可口可樂

可口可樂已經(jīng)有100多年的歷史了，而其子品牌則是最近的故事。健怡可樂于1982年投放市場(chǎng)，其次是2005年的可口可樂零食品和2013年的可口可樂生活。所有產(chǎn)品均針對(duì)不同的目標(biāo)受眾進(jìn)行營(yíng)銷，并開展了不同的營(yíng)銷活動(dòng)。藥品包裝設(shè)計(jì)公司可口可樂Life（甜味劑甜味劑）針對(duì)的是更健康的消費(fèi)者，Coca-Cola Zero強(qiáng)調(diào)無糖的美味，Diet可口可樂針對(duì)的是年輕，主要是女性受眾，他們不希望攝入任何卡路里喝。

現(xiàn)在，可口可樂已經(jīng)做出了巨大的改變，決定改變其品牌架構(gòu)，并將營(yíng)銷工作主要集中在傘式品牌上?？煽诳蓸肥且粋€(gè)全球性的標(biāo)志性品牌，具有很高的品牌知名度和良好的形象。藥品包裝設(shè)計(jì)公司該公司已經(jīng)意識(shí)到，通過使用單獨(dú)的營(yíng)銷策略，他們無法充分利用其品牌的力量，并且通過將子品牌整合在一起，他們將變得更加強(qiáng)大。

這一舉動(dòng)不僅會(huì)看到飲料的營(yíng)銷方式發(fā)生變化，而且還會(huì)改變飲料的包裝方式。目前，每個(gè)子品牌都可以通過罐頭或瓶子的顏色來識(shí)別-紅色代表經(jīng)典的可口可樂，黑色代表零，黑色代表飲食，綠色代表生命。但是，藥品包裝設(shè)計(jì)公司每個(gè)變體現(xiàn)在都將保留標(biāo)志性的紅色設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)色，并添加每個(gè)子品牌的小元素來區(qū)分它們。

3.銳步

2014年，銳步（Reebok）推出了他們的新徽標(biāo)，該徽標(biāo)基于Delta符號(hào)（數(shù)學(xué)上是變化的符號(hào)）–形象地展示了品牌戰(zhàn)略的新方向。為了在運(yùn)動(dòng)服裝的競(jìng)爭(zhēng)類別中脫穎而出，銳步提高了自己的形象，變得更加堅(jiān)強(qiáng)和黑暗，并開始推廣相當(dāng)嚴(yán)格的健身制度（例如與CrossFit合作并贊助UFC）。

三角洲徽標(biāo)由三個(gè)部分組成，一個(gè)代表身體的變化，一個(gè)代表精神的變化，另一個(gè)代表社會(huì)的變化，Reebok聲稱這些都是在人們自我推銷和挑戰(zhàn)時(shí)發(fā)生的。藥品包裝設(shè)計(jì)公司品牌的這種轉(zhuǎn)變也強(qiáng)化了一種立場(chǎng)，即銳步不僅看到耐克（Nike）等其他品牌專注于運(yùn)動(dòng)，還著眼于整體健身以及如何改善人體狀況。該公司的新標(biāo)語(yǔ)“變得更加人性化”對(duì)此給予了支持。

盡管藥品包裝設(shè)計(jì)這三個(gè)品牌戰(zhàn)略的變化似乎有很大不同，銳步將其現(xiàn)有形象轉(zhuǎn)移到更艱難的領(lǐng)域，可口可樂重組了其品牌架構(gòu)，尊尼獲加在其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的品牌基礎(chǔ)上又增加了新的關(guān)注點(diǎn)一件事的共同點(diǎn)。他們沒有一個(gè)人對(duì)自己的做事方式有任何大的改革，而品牌最初的關(guān)注點(diǎn)仍然植根于他們的基因之中。