2018年6月，經(jīng)過(guò)三天的激烈競(jìng)爭(zhēng)并且只有一場(chǎng)比賽，女子NCAA全國(guó)戶外田徑錦標(biāo)賽的冠軍頭銜仍在爭(zhēng)奪中。前三名球隊(duì)相差不到十分。位居第三的是南加州大學(xué)的特洛伊木馬大學(xué)，但他們通往勝利的道路很狹窄。為了贏得比賽，他們不需要在比賽的最后一場(chǎng)比賽中獲得第一名，即4×400米接力賽。

三亞vi設(shè)計(jì)公司不幸的是，特洛伊木馬的前兩名選手跑得比預(yù)期的慢一些。南加州大學(xué)的第三名選手黛安娜·希爾本應(yīng)該補(bǔ)足，但是在最后一次接力棒交接過(guò)程中，她和隊(duì)友肯德?tīng)枴ぐ＠瓜萑肓思m結(jié)。

憑借冠軍頭銜，埃利斯（Ellis）站穩(wěn)了腳跟，開(kāi)始了短跑。她看上去很強(qiáng)壯，但是還有一百碼的距離，她還有很多工作要做：埃利斯（Ellis）仍然是四十碼，還有兩名選手落后第一名?？磥?lái)，三亞vi設(shè)計(jì)公司即使不是不可能，USC冠軍也不大可能。但是后來(lái)埃利斯深深挖了出來(lái)。她發(fā)動(dòng)了灼熱的射門(mén)，并超越了俄勒岡州的一名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最后，只有一點(diǎn)點(diǎn)余地，埃利斯（Ellis）甚至領(lǐng)先領(lǐng)跑者也挺身而出，三亞vi設(shè)計(jì)公司向前傾斜，足以飛越終點(diǎn)線，贏得了南加州大學(xué)的全國(guó)冠軍。時(shí)鐘也反映出超人的努力。埃利斯（Ellis）的轉(zhuǎn)彎時(shí)間驚人，比當(dāng)天早些時(shí)候參加個(gè)人400米比賽的速度快0.15秒。

盡管埃利斯（Ellis）在精英跑步中占據(jù)著稀缺的空間，但她驚人的接連不斷的勝利所發(fā)揮的動(dòng)力卻適用于我們所有人。這是一個(gè)關(guān)于為什么的故事。這是我們一次或一次都經(jīng)歷過(guò)的事情：當(dāng)三亞vi設(shè)計(jì)公司知道人們?cè)谥竿覀儠r(shí)，我們就會(huì)迎頭趕上。

科勒效應(yīng)

在工業(yè)心理學(xué)家?jiàn)W托·科勒（OttoK?hler）觀察柏林劃船俱樂(lè)部舉重運(yùn)動(dòng)員的行為之后，社會(huì)科學(xué)家將其稱(chēng)為科勒效應(yīng)。在1920年代，科勒（K?hler）要求賽艇運(yùn)動(dòng)員盡可能多地卷曲九十七磅的杠鈴，直到他們累得無(wú)法承受為止。此后，科勒將賽艇運(yùn)動(dòng)員分為兩到三組進(jìn)行卷曲，握住一根恰好是兩到三倍重的杠鈴，三亞vi設(shè)計(jì)公司以確保每位賽艇運(yùn)動(dòng)員舉起的重量都與以前相同。他發(fā)現(xiàn)，賽艇運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)體比賽中的重復(fù)能力遠(yuǎn)勝于自己獨(dú)自進(jìn)行。隨后的研究表明，發(fā)生這種情況至少部分是因?yàn)槿藗儾幌Ｍ藗儽灰暈樽璧K其他所有人前進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)他們知道小組的結(jié)果取決于他們的表現(xiàn)時(shí)，他們會(huì)更有動(dòng)力。

公司不是一支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，但是當(dāng)我們都以明確的使命和愿景朝著同一個(gè)方向劃船時(shí)，并且當(dāng)我們知道其他人指望我們時(shí)，我們是否仍會(huì)更加努力工作并取得更好的結(jié)果？是我們的同事或客戶。三亞vi設(shè)計(jì)公司作為業(yè)務(wù)主管或經(jīng)理，我們要做的最重要的事情是強(qiáng)調(diào)我們的集體目標(biāo)遠(yuǎn)大于任何個(gè)人，并且每個(gè)人都在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中擔(dān)當(dāng)重任。

保險(xiǎn)業(yè)了解，當(dāng)個(gè)人的命運(yùn)與團(tuán)體的命運(yùn)聯(lián)系在一起時(shí)，每個(gè)人都會(huì)受益。在Guardian尤其如此，作為共同公司，Guardian由我們的保單持有人全資擁有。但是，不必將相互性融入到企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中就可以成為核心價(jià)值。相互關(guān)系不僅僅是所有權(quán)。這是要確保所有員工都知道自己是比底線更大的一部分。三亞vi設(shè)計(jì)公司這是為了證明即使在最小的日常活動(dòng)中，每個(gè)人也都對(duì)客戶，彼此以及更廣泛的社區(qū)保持著承諾。

為品牌戰(zhàn)略內(nèi)幕撰稿人：美國(guó)監(jiān)護(hù)人壽保險(xiǎn)公司董事會(huì)主席Deanna Mulligan。摘自她的著作《雇用目的版權(quán)（c）2020》。經(jīng)與出版商安排使用。版權(quán)所有。