傳統(tǒng)的影響者創(chuàng)造了一個(gè)頂部寬底部窄的影響漏斗，而微型影響者則相反。傳統(tǒng)的影響者將為您提供大量的潛在客戶(hù)，并慢慢將其過(guò)濾為一些銷(xiāo)售。擁有大量追隨者的社交媒體圖標(biāo)將與他/她的追隨者分享您的品牌，無(wú)論中山品牌設(shè)計(jì)公司的大多數(shù)受眾是否對(duì)此感興趣。這會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。雖然您的品牌確實(shí)獲得了大量曝光并且您確實(shí)進(jìn)行了一些銷(xiāo)售，但您也可能惹惱或激怒了許多不想在其提要中看到您的產(chǎn)品或服務(wù)的人。這種銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)推廣可能會(huì)將您的品牌與負(fù)面體驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)——這是品牌所不想要的。但是，當(dāng)您翻轉(zhuǎn)影響力的漏斗時(shí)，往往會(huì)發(fā)生恰恰相反的情況。

這個(gè)想法非常簡(jiǎn)單，但應(yīng)用程序可能非常復(fù)雜。中山品牌設(shè)計(jì)公司需要找到一個(gè)擁有高度參與的小型受眾的微型影響者，他們將為他們的追隨者擔(dān)保和推廣您的產(chǎn)品或服務(wù)。雖然沒(méi)有多少眼球會(huì)看到您的品牌，但那些向您展示您的產(chǎn)品或服務(wù)的人將更有可能進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)樗麄儍A向于與微型影響者而不是傳統(tǒng)影響者進(jìn)行更多的互動(dòng)和互動(dòng)。當(dāng)該微型影響者的追隨者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí)，他們（希望）會(huì)與自己的追隨者分享他們對(duì)您品牌的熱愛(ài)。隨著越來(lái)越多的人看到您的品牌，中山品牌設(shè)計(jì)公司的影響力網(wǎng)絡(luò)將會(huì)擴(kuò)大，盡管受眾從一開(kāi)始就參與其中并喜歡您的產(chǎn)品。這就是有效的微型影響者營(yíng)銷(xiāo)的工作原理。這是幫助中山品牌設(shè)計(jì)公司成功瀏覽影響者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指南。

找到合適的影響者，建立忠誠(chéng)度

微型影響者營(yíng)銷(xiāo)中最重要的一步是找到興趣和受眾參與度與您的產(chǎn)品或服務(wù)一致的影響者。同樣，中山品牌設(shè)計(jì)公司希望找到愿意為您的品牌創(chuàng)造積極社交體驗(yàn)的影響者。通常，微型影響者會(huì)要求他們?cè)谂c受眾分享您的產(chǎn)品或服務(wù)之前對(duì)其進(jìn)行測(cè)試，他們的追隨者也知道這一點(diǎn)。這就是為什么一個(gè)微型影響者的認(rèn)可可以對(duì)他們的追隨者產(chǎn)生如此大的影響，無(wú)論其規(guī)模如何。

這就是為什么微影響者營(yíng)銷(xiāo)如此有效的本質(zhì)。這些追隨者對(duì)宣傳您產(chǎn)品的影響者的忠誠(chéng)度將自動(dòng)轉(zhuǎn)移到您的品牌上。建立牢固的客戶(hù)忠誠(chéng)度基礎(chǔ)可能是品牌要做的一件困難的事情，但是通過(guò)微影響力營(yíng)銷(xiāo)，中山品牌設(shè)計(jì)公司可以從第一印象開(kāi)始建立這種忠誠(chéng)度。對(duì)于您的品牌來(lái)說(shuō)，這是一種更加有機(jī)的方式來(lái)擴(kuò)大其影響力并證明其有效。

雖然傳統(tǒng)的網(wǎng)紅模型和影響力渠道具有巨大的銷(xiāo)售和曝光潛力，但最終結(jié)果有時(shí)可能與您預(yù)期的不同，無(wú)論是負(fù)面的在線(xiàn)反應(yīng)還是受眾不匹配。與積極的受眾一起尋找合適的微型影響者顯然會(huì)更有效，并且可以創(chuàng)造持久的結(jié)果。