我們大多數(shù)人都知道敏捷始于軟件開(kāi)發(fā)，但公司才剛剛開(kāi)始意識(shí)到對(duì)業(yè)務(wù)敏捷性的需求。營(yíng)銷(xiāo)人員不僅需要能夠在他們自己的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行協(xié)作，還需要能夠與其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行協(xié)作，例如銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

“業(yè)務(wù)敏捷性是一組組織能力、行為和工作方式，上海品牌logo設(shè)計(jì)公司可為您的企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的自由、靈活性和彈性。無(wú)論未來(lái)如何，”商業(yè)敏捷研究所表示。

在這一新的敏捷浪潮中，客戶(hù)是我們工作方式的核心。因此，上海品牌logo設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員了解客戶(hù)在每一步中發(fā)生的事情的全貌非常重要。 

與銷(xiāo)售保持一致

您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)通常與買(mǎi)家的互動(dòng)最多，因此上海品牌logo設(shè)計(jì)公司建立緊密的合作伙伴關(guān)系對(duì)于讓您的營(yíng)銷(xiāo)信息真實(shí)并真正關(guān)注客戶(hù)痛點(diǎn)至關(guān)重要。敏捷營(yíng)銷(xiāo)不是要為此開(kāi)發(fā)繁重的正式流程，而是要確保交互可以輕松且頻繁地發(fā)生。

你還記得小時(shí)候玩的 Red Rover 嗎？游戲說(shuō)，“Red Rover Red Rover 立即派 Stacey 過(guò)來(lái)”，我會(huì)去加入你的團(tuán)隊(duì)。因此，一種有趣的協(xié)作方式是 Red Rover 風(fēng)格！邀請(qǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的某個(gè)人定期（例如每周）參加站立會(huì)議，并簡(jiǎn)要更新（5 分鐘或更短）他們從客戶(hù)那里聽(tīng)到的信息。

反過(guò)來(lái)，上海品牌logo設(shè)計(jì)公司派營(yíng)銷(xiāo)人員參加他們的團(tuán)隊(duì)每周舉行的會(huì)議，并分享您從最近的活動(dòng)中獲得的一些反饋。這種非正式的共享協(xié)作不需要花費(fèi)很多時(shí)間，但是如果你們倆都了解了有關(guān)客戶(hù)的新知識(shí)，那么每周 5 到 10 分鐘的時(shí)間可以累積很多價(jià)值。

與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作

很有可能你會(huì)推銷(xiāo)他們正在開(kāi)發(fā)的東西，那么為什么要等到它完成才能獲得內(nèi)幕消息呢？上海品牌logo設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)了解正在構(gòu)建的內(nèi)容以及何時(shí)發(fā)布來(lái)學(xué)到很多東西。再一次，正式會(huì)議不是這里的想法，但經(jīng)常走出自己的公司通道去聽(tīng)聽(tīng)另一個(gè)領(lǐng)域發(fā)生的事情是真正以客戶(hù)為中心的企業(yè)進(jìn)行協(xié)作的關(guān)鍵。

在這里使用相同的 Red Rover 團(tuán)隊(duì)交換方法，讓上海品牌logo設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員參加 Sprint 審查，如果團(tuán)隊(duì)有他們可以讓您更早地了解產(chǎn)品。了解目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)以及何時(shí)上市。不一定非得是經(jīng)理或主管參加——事實(shí)上，輪換營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員是讓每個(gè)人都能一睹未來(lái)的好方法。只要確保你派來(lái)的人與團(tuán)隊(duì)的其他成員分享他們學(xué)到的東西。

從客戶(hù)服務(wù)處獲取反饋

上海品牌logo設(shè)計(jì)公司的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)聽(tīng)取您營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的好壞和丑陋，因此請(qǐng)務(wù)必將它們納入您的反饋周期。

我在一家快餐連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工作，客戶(hù)服務(wù)實(shí)際上是我們職責(zé)的一部分。我們會(huì)分享我們從客戶(hù)的來(lái)信中聽(tīng)到的故事（這早于電子郵件），這將有助于我們?yōu)槌霭嫖镒珜?xiě)故事。因此，上海品牌logo設(shè)計(jì)公司即使沒(méi)有任何花哨的 CRM 工具，我們也可以通過(guò)分享故事來(lái)整合我們的兩個(gè)世界。

“三個(gè)朋友”

在軟件開(kāi)發(fā)中的敏捷團(tuán)隊(duì)中，有“三個(gè)朋友”的概念（這是敏捷社區(qū)使用的術(shù)語(yǔ)），上海品牌logo設(shè)計(jì)公司軟件開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員和業(yè)務(wù)分析師一起工作以充分了解他們將如何解決問(wèn)題當(dāng)工作開(kāi)始時(shí)，不再需要將工作從一個(gè)角色轉(zhuǎn)移到另一個(gè)角色。在營(yíng)銷(xiāo)中，同樣的概念可以很好地理解我們客戶(hù)的問(wèn)題。三個(gè)朋友可以是來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)和潛在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（四個(gè)）的人。 

在敏捷框架之一的 Scrum 中，一些團(tuán)隊(duì)舉行 Scrum of Scrums 會(huì)議，多個(gè)團(tuán)隊(duì)在會(huì)議上相互聯(lián)系并在 15 分鐘或更短的時(shí)間內(nèi)快速更新他們團(tuán)隊(duì)中發(fā)生的事情。上海品牌logo設(shè)計(jì)公司與您的三四個(gè)朋友進(jìn)行 Scrum of Scrums 是建立跨團(tuán)隊(duì)溝通的絕佳協(xié)作方式。

業(yè)務(wù)敏捷性關(guān)乎公司中的每個(gè)人都為客戶(hù)提供最好的服務(wù)，因此上海品牌logo設(shè)計(jì)公司找到簡(jiǎn)單、輕量級(jí)的方法來(lái)構(gòu)建跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作將帶來(lái)更好的整體客戶(hù)體驗(yàn)。