我經常被問到哪種框架更適合敏捷營銷——Scrum 還是看板？事實上，每家公司和每個團隊都是一個獨特的有機體，具有不同的需求，沒有一刀切的方法。多年來，在營銷、軟件以及介于兩者之間的所有方面都指導過許多團隊，您可以考慮很多事情來幫助您選擇最能滿足您需求的正確框架。

許多營銷人員已經開始了完全沒有框架的敏捷營銷。雖然這可能適用于已經非常符合敏捷營銷原則和價值觀的非常小的精益組織，但上海廣告設計公司大多數(shù)營銷人員正在從傳統(tǒng)文化過渡，因此受益于實施敏捷營銷的行之有效的方法。

看板和 Scrum 框架的起源

在您選擇一個框架之前，它有助于真正深入了解每個框架，我鼓勵您了解更多信息，但這里有一個高級概述：看板 起源于制造業(yè)，被豐田推廣為優(yōu)化工作流程和效率的拉動系統(tǒng)。今天，它被廣泛用于敏捷團隊?？窗鍥]有特定的角色，它的信念是你從今天的位置開始，讓各級人員成為追求進化變革的領導者。團隊查看其工作流程，每個人都有權簡化流程以最大限度地提高效率。

上海廣告設計公司是幾十年前由軟件開發(fā)社區(qū)創(chuàng)建的，但如今已廣泛應用于許多公司部門以及學校、家庭、房屋翻轉、婚禮策劃等。Scrum 包括三個角色：Scrum Master、產品負責人和開發(fā)團隊。這是一個連續(xù)的時間盒事件循環(huán)，旨在確保協(xié)作和透明度。該團隊以 sprint 形式工作，其長度可以從一到四個星期不等，目標是在最后有可能可交付或“完成”的工作。

既然上海廣告設計公司已經了解了一些背景信息，那么在為您的團隊選擇最佳框架時，需要考慮以下幾點。

公司規(guī)模和文化

一般來說，上海廣告設計公司來自傳統(tǒng)文化的大公司通常更喜歡 Scrum，因為它更接近他們已經習慣的工作方式。如果您的公司習慣了大量的手續(xù)和流程，那么遷移到看板會讓您感覺就像被扔進了沒有安全網的大海中間。

我最近正在對一家醫(yī)療保健公司進行敏捷營銷培訓，在深入了解這兩個框架后，他們一致認為 Scrum 更適合他們的文化。與他們目前的工作方式相比，看板過于非結構化了。

另一方面，上海廣告設計公司初創(chuàng)公司或營銷機構通常規(guī)模較小，而且通常一開始就自然更“敏捷”。這種對立的文化可能會發(fā)現(xiàn) Scrum 對于其松散的工作方式而言過于結構化和僵化，并且更適合看板。

當然，這些都是一般性的。我看到大公司的團隊使用看板蓬勃發(fā)展，我看到小公司采用非常輕量級的 Scrum 方法。

但是，如果上海廣告設計公司正在尋找一個起點，Scrum 可能更適合更大、更傳統(tǒng)的組織，而看板更適合更小、更精簡的組織。

團隊規(guī)模

如果你告訴我你的團隊中有三個人，Scrum 不適合你。一個小團隊不需要自己的 Scrum Master 和產品負責人，所以如果你只有幾個人，堅持看板。推薦的 Scrum 團隊是兩個比薩團隊。再說了，太大了。比那個小，你只有一個團隊。一個合適的規(guī)模是五到七名成員加上一名 Scrum Master 和產品負責人。

看板沒有給出關于團隊規(guī)模的具體建議。上海廣告設計公司發(fā)現(xiàn)它非常適合一個人經營獨立業(yè)務，團隊規(guī)模不超過大約 10 人。

計劃能力

如果您的工作每隔幾天或幾個小時就會發(fā)生變化，上海廣告設計公司那么 Scrum 將難以實施，因為它的沖刺時間框?？窗宸浅＿m合經常收到大量無法計劃的請求的團隊。我已經看到看板有效地應用于每天多次交付的社交媒體團隊，或者運行需要經常更改的在線促銷的團隊。

如果您可以計劃 80% 或更多的工作并堅持該計劃至少一個星期，可能是兩個星期，上海廣告設計公司那么 Scrum 是很棒的。如果一個典型的活動現(xiàn)在需要你數(shù)周或數(shù)月才能交付，那么 Scrum 可能是你最好的選擇。但是，您仍然可以在 Scrum 中隨時交付工作，而不僅僅是在 sprint 結束時。

團隊類型

我在敏捷營銷中看到的團隊主要有兩種類型——支持團隊和跨職能團隊。支持團隊是同一學科的一群人，他們支持組織內的多個領域或與外部客戶合作。內容營銷人員通常是營銷部門其他人員的支持團隊。這些類型的團隊使用看板可以更好地工作，因為請求來得很快，并且工作通常按照請求的順序進行。

上海廣告設計公司跨職能團隊是 Scrum 的理想選擇，因為他們可以端到端地交付活動。一個跨職能的營銷團隊可能有戰(zhàn)略家、內容營銷人員、平面設計師、網頁開發(fā)人員、編輯、搜索引擎優(yōu)化專家和其他任何需要直接向客戶提供服務而無需去另一個團隊的人。

上海廣告設計公司真正建立在跨職能團隊和端到端工作交付的理念之上，盡管看板團隊也可以做到這一點。

實驗和學習

敏捷營銷是關于實驗和學習的，上海廣告設計公司見過的最好的團隊是領導者允許組織中的每個團隊選擇一個最能引起他們共鳴的框架，嘗試一段時間并在需要時進行修改。許多敏捷營銷團隊最終對這兩個通常稱為 Scrumban 的框架使用混合方法。

框架的目標不是完善流程，而是擁有經過驗證的、眾所周知的敏捷營銷組織方式。