主要汽車(chē)品牌在 2016 年初的銷(xiāo)量出現(xiàn)下滑，而隨著整體形勢(shì)更加平緩，馬自達(dá)決定將其品牌重點(diǎn)放在未來(lái)。 隨著新的 CEO 就位，公司的重點(diǎn)非常放在品牌管理上。相信這將推動(dòng)他們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)和成功。
1）控制品牌
有時(shí)，品牌可能會(huì)被遺忘、被遺忘、管理不善。蘇州vi設(shè)計(jì)公司在沒(méi)有人真正知道的情況下，這會(huì)對(duì)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大影響。您的品牌就是您的身份，我們對(duì)此再怎么強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)。您的品牌越強(qiáng)大，您的品牌地位以及您根據(jù)目標(biāo)受眾進(jìn)行管理的能力越強(qiáng)，您作為一家公司就能取得更大的成功。
對(duì)于馬自達(dá)來(lái)說(shuō)，蘇州vi設(shè)計(jì)公司的新品牌管理戰(zhàn)略是他們的高層認(rèn)為是他們?nèi)〉瞄L(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。不僅在美國(guó)，而且在全球范圍內(nèi)。
2) 會(huì)發(fā)生什么變化
他們的重點(diǎn)。駕駛。他們與客戶的聯(lián)系。蘇州vi設(shè)計(jì)公司表示，“我們已經(jīng)改變?yōu)橄蚩蛻魪?qiáng)調(diào)品牌和產(chǎn)品價(jià)值，以強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值管理”。
建立品牌價(jià)值并明確這是他們的重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)在于，它會(huì)成為可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。它使公司能夠更輕松地將其品牌擴(kuò)展到新產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道。蘇州vi設(shè)計(jì)公司這是由于可以通過(guò)品牌傳播建立的信任和忠誠(chéng)度。它允許人們與您建立關(guān)系、關(guān)聯(lián)和聯(lián)系。它們可以與您的品牌價(jià)值和身份相關(guān)，從而更輕松地購(gòu)買(mǎi)您的新產(chǎn)品。
3) 抓緊時(shí)間
考慮到這一點(diǎn)，品牌成為公司的主要關(guān)注點(diǎn)也就不足為奇了。蘇州vi設(shè)計(jì)公司由于其在全球汽車(chē)銷(xiāo)售中的份額不到 2%，該公司還試圖徹底改革其整個(gè)產(chǎn)品線。擴(kuò)展其產(chǎn)品，交叉細(xì)分并將自己置于更高定價(jià)的平臺(tái)上。他們的品牌必須在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
然而，馬自達(dá)在沒(méi)有首先制定品牌價(jià)值管理戰(zhàn)略的情況下做出這些改變。2016 年上半年銷(xiāo)售額仍下降 8% 也就不足為奇了。莫羅承認(rèn)，在大蕭條之后，馬自達(dá)的戰(zhàn)略一直是專(zhuān)注于增加銷(xiāo)量和不惜一切代價(jià)通過(guò)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。
4) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
就像必須學(xué)習(xí)任何商業(yè)課程一樣。在這種情況下，馬自達(dá)重新煥發(fā)了品牌活力。
例如，新的 CX-9 現(xiàn)在可以在美國(guó)各地的展廳中廣泛看到和試駕。蘇州vi設(shè)計(jì)公司馬自達(dá)正在利用該車(chē)型的優(yōu)質(zhì)材料、便利設(shè)施和技術(shù)，開(kāi)始利用其品牌擺脫美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的主流，進(jìn)入更豪華的領(lǐng)域。
5) 以客戶為中心
現(xiàn)在，馬自達(dá)的品牌戰(zhàn)略側(cè)重于他們的目標(biāo)受眾，以及他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和銷(xiāo)售，同時(shí)滿足消費(fèi)者的需求。他們的理念是“如何讓客戶回到馬自達(dá)”。蘇州vi設(shè)計(jì)公司繼續(xù)評(píng)論說(shuō)：“現(xiàn)在我們專(zhuān)注于如何在整個(gè)所有權(quán)周期中照顧客戶。這是思維方式的重大轉(zhuǎn)變”。
馬自達(dá)學(xué)到的最大教訓(xùn)之一是，蘇州vi設(shè)計(jì)公司可以繼續(xù)改進(jìn)您的產(chǎn)品，但要改變消費(fèi)者的看法需要很長(zhǎng)時(shí)間。一致的品牌信息是幫助支持這一點(diǎn)的關(guān)鍵。
馬自達(dá)的品牌價(jià)值管理戰(zhàn)略一旦融入整個(gè)組織，將大有幫助。
