在客戶體驗(yàn)方面,(至少)有五個(gè)類別的公司繼續(xù)下滑。對(duì)于每個(gè)類別,深圳品牌設(shè)計(jì)公司都會(huì)列出一些出現(xiàn)在圣誕老人 CX 頑皮名單上的最令人震驚的原因。相信我,還有很多原因;我可以寫(xiě)一本關(guān)于他們所有人的書(shū)。
1. 客戶文化
客戶文化就是為成功設(shè)計(jì)和提供出色的客戶體驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。如果您沒(méi)有一個(gè)支持和推動(dòng)以客戶為中心的文化的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),那就算了吧;它不會(huì)發(fā)生。以下是貴公司今年在發(fā)展客戶文化方面做了或未做的一些事情,這些事情讓你登上了淘氣榜。
您仍然不了解關(guān)注客戶體驗(yàn)的重要性:您的主管不明白,但是有很多例子和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明為什么關(guān)注客戶體驗(yàn)會(huì)帶來(lái)回報(bào)。
您由內(nèi)而外而不是由外而內(nèi)地思考和操作:深圳品牌設(shè)計(jì)公司的重點(diǎn)是基于內(nèi)部思維和直覺(jué)設(shè)計(jì)和實(shí)施的流程??蛻舻男枨蠛陀^點(diǎn)在這種思維方式中不起作用。您做出決定是因?yàn)槟J(rèn)為這對(duì)企業(yè)最有利。
你沒(méi)有把員工體驗(yàn)放在首位:?jiǎn)T工敬業(yè)度下降,流動(dòng)率上升,你仍然質(zhì)疑為什么你應(yīng)該專注于提供良好的員工體驗(yàn)。
您仍然認(rèn)為企業(yè)的目的是最大化股東價(jià)值:這就是您在為您的股東提供高回報(bào)率的基礎(chǔ)上,優(yōu)先考慮您的決策和對(duì)企業(yè)的投資的方式。企業(yè)的真正目的是創(chuàng)造(和培養(yǎng))客戶。
2. 客戶體驗(yàn)戰(zhàn)略
客戶體驗(yàn)戰(zhàn)略是指您提供卓越客戶體驗(yàn)的方法。深圳品牌設(shè)計(jì)公司今年可能登上圣誕老人的淘氣名單的一些原因包括:
您傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),但只關(guān)注指標(biāo):您決定關(guān)注數(shù)字和推動(dòng)數(shù)字的因素,而不是聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)并改善體驗(yàn)。您向您的客戶承諾,如果他們對(duì)您的評(píng)分都為 10 分,他們將免費(fèi)更換機(jī)油!
您沒(méi)有客戶體驗(yàn)愿景:沒(méi)有愿景,您在客戶體驗(yàn)方面就會(huì)變得短視。
您相信您已經(jīng)提供了出色的客戶體驗(yàn):老實(shí)說(shuō),這是短視和令人震驚的。為什么?因?yàn)槟銢](méi)有。
3、構(gòu)成理解
你知道你的客戶是誰(shuí)嗎?他們可能是合作伙伴和/或最終客戶/用戶。深圳品牌設(shè)計(jì)公司為什么向您購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)?他們的需求是什么?他們?cè)噲D解決什么問(wèn)題?他們想達(dá)到什么目的?由于以下原因,您進(jìn)入了淘氣清單。
你不聽(tīng)你的客戶(或其他成分):你要么不明白為什么要聽(tīng),要么不在乎。
您不知道您的客戶是誰(shuí):您決定專注于目標(biāo)細(xì)分而不是角色,當(dāng)角色將使您更接近客戶并獲得更好的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)。
你沒(méi)有繪制客戶旅程圖:沒(méi)有繪制旅程圖,你真的不了解你的客戶正在經(jīng)歷什么,這意味著“同理心”也不是你詞匯的一部分。
4.分析
分析就是關(guān)于如何從客戶數(shù)據(jù)中梳理出意義。以下行為讓你在今年的淘氣榜上名列前茅。深圳品牌設(shè)計(jì)公司不會(huì)分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以獲得洞察力和情緒:非結(jié)構(gòu)化反饋非常豐富,但您選擇忽略它,因?yàn)樗雌饋?lái)工作量太大。
您專注于錯(cuò)誤的結(jié)果:有幾種不同的方式來(lái)看待這一結(jié)果,但在您的情況下,您決定專注于增加推薦,而這與您的業(yè)務(wù)并不完全相關(guān)。您不會(huì)用數(shù)據(jù)講述故事:您向員工提供可怕的圖表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),希望他們知道這意味著什么以及如何應(yīng)用它來(lái)提供出色的體驗(yàn)。
5. 操作
這是橡膠與道路相遇的地方。是時(shí)候執(zhí)行了。是時(shí)候改進(jìn)并提供出色的客戶體驗(yàn)了。由于一些缺點(diǎn),深圳品牌設(shè)計(jì)公司根據(jù)此類別制作了淘氣清單
你不會(huì)對(duì)員工進(jìn)行關(guān)于提供出色體驗(yàn)的意義的培訓(xùn):如果他們不知道這意味著什么或它看起來(lái)像什么,他們?nèi)绾翁峁┧?/p>
您在不了解客戶需求或他們想要達(dá)到的目標(biāo)的情況下開(kāi)發(fā)產(chǎn)品:深圳品牌設(shè)計(jì)公司沒(méi)有聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)或嘗試了解更多有關(guān)他們的信息;結(jié)果,您的產(chǎn)品無(wú)法滿足需求并使客戶感到沮喪。
深圳品牌設(shè)計(jì)公司在營(yíng)銷上花費(fèi)大量資金來(lái)獲取新客戶,但無(wú)法留住現(xiàn)有客戶:與獲取新客戶相比,專注于現(xiàn)有客戶要便宜得多,也更容易;如果您專注于為您擁有的客戶提供出色的體驗(yàn),他們將幫助您獲得新客戶。