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村口標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

項(xiàng)目管理不僅僅是構(gòu)建軟件和硬件。項(xiàng)目經(jīng)理適當(dāng)?shù)胤峙滟Y源，管理時間表，并在整個過程中照顧利益相關(guān)者。

然而，說起來容易做起來難。畢竟，項(xiàng)目經(jīng)理不斷調(diào)整他們的方法和重新思考他們的過程是有原因的。

在本文中，您將學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識，以及如何在您的業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)它們。讓我們開始吧。

目錄

什么是項(xiàng)目管理？

為什么項(xiàng)目管理很重要？

什么是項(xiàng)目經(jīng)理？

項(xiàng)目管理生命周期

流行的項(xiàng)目管理方法

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

項(xiàng)目管理是管理會計(jì)的一種特殊形式。它包括計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和監(jiān)控一個或多個團(tuán)隊(duì)為完成特定項(xiàng)目所做的努力。

該過程包括制定計(jì)劃以滿足截止日期，同時在時間和預(yù)算限制內(nèi)保持質(zhì)量目標(biāo)。這個規(guī)程可以由一個專門的經(jīng)理或者一個項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者擁有。

項(xiàng)目管理流程對于成功的項(xiàng)目至關(guān)重要。來自項(xiàng)目管理協(xié)會的研究發(fā)現(xiàn)，沒有整合項(xiàng)目管理的組織將會發(fā)現(xiàn)他們的項(xiàng)目失敗率增加了2/3。

這是一個令人震驚的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。因此，讓我們更深入地挖掘成熟項(xiàng)目管理過程帶來的一些關(guān)鍵好處。

項(xiàng)目管理允許你將大任務(wù)分解成小規(guī)模的期限。通過堅(jiān)持這些里程碑，項(xiàng)目可以很容易地從頭到尾按計(jì)劃進(jìn)行。

事實(shí)上，擁有成熟的價值交付過程的公司比那些沒有項(xiàng)目管理的公司更頻繁地按時交付項(xiàng)目。

項(xiàng)目管理使團(tuán)隊(duì)能夠在同事、客戶和利益相關(guān)者之間建立信任和可信度。畢竟，如果你堅(jiān)持按時提交高質(zhì)量的可交付成果，那么你一定會贏得人們的支持。

你將能夠保持在你的預(yù)算之內(nèi)，甚至低于預(yù)算PMI。發(fā)現(xiàn)

村口標(biāo)志設(shè)計(jì)分享收獲：

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