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成功的項目得到了整個組織中利益相關(guān)者的支持。這就是利益相關(guān)者管理對于任何計劃都至關(guān)重要的原因。
利益相關(guān)者管理允許你在保持溝通暢通的同時,發(fā)現(xiàn)并滿足領(lǐng)導(dǎo)者的需求。
在本文中,您將了解什么是利益相關(guān)者管理,為什么它很重要,以及如何創(chuàng)建利益相關(guān)者管理計劃。
目錄
什么是利益相關(guān)者管理?
為什么利益相關(guān)者管理很重要?
利益相關(guān)者管理的好處
利益相關(guān)者管理流程內(nèi)部
利益相關(guān)者管理技巧
利益相關(guān)者管理是識別、評估和管理利益相關(guān)者的利益和需求的過程。一個有效的利益相關(guān)者管理策略應(yīng)該有數(shù)據(jù)支持,并清晰地描繪出每一個參與者。
當(dāng)利益相關(guān)者的利益和需求被忽視時,項目就會失敗。這導(dǎo)致缺乏關(guān)鍵利益相關(guān)者的支持,從而危及項目的成功。
當(dāng)涉眾感到他們的需求得到滿足時,他們更有可能支持項目。另一方面,如果他們的需求沒有得到滿足,他們可能會試圖阻止你的主動性。利益相關(guān)者管理有助于建立積極的關(guān)系,保持項目順利進行。
有效的利益相關(guān)者管理策略可以幫助您:
避免或解決利益相關(guān)者之間的沖突。
獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的認(rèn)可和支持。
與利益相關(guān)者有效溝通。
管理利益相關(guān)者的期望。
在整個項目中監(jiān)控利益相關(guān)者的參與。
有效的利益相關(guān)者管理戰(zhàn)略有許多好處,包括:
改善溝通。通過確定利益相關(guān)者的興趣和需求,您可以根據(jù)他們的特定需求定制您的溝通。這確保了你的信息被接收和理解。
買入量增加。根據(jù)畢馬威的數(shù)據(jù),
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