本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi設(shè)計教案創(chuàng)作思路文章，通過對vi設(shè)計教案的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
你有沒有玩過一個游戲，不得不四處尋找比賽？
無論你目前擁有還是正在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會，你都需要做同樣的事情。幸運的是，有一個系統(tǒng)的方法可以做到這一點：通過進(jìn)行競爭分析和創(chuàng)建一個競爭矩陣。
競爭矩陣將幫助你識別你的競爭對手，并以可視化的形式展示他們的產(chǎn)品、銷售和營銷策略。通過這樣做，您將了解自己在市場中的定位，如何從競爭中脫穎而出，以及如何改進(jìn)您的流程，以便在市場中擊敗他們。
下面，您將了解什么是競爭矩陣，并查看一些模板和示例。
競爭矩陣是一種可視化競爭對手分析的方法。有不同種類的競爭矩陣可以用來比較你和你的競爭對手。您可以使用競爭矩陣來確定公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會或威脅。
特色資源
在你深入競爭矩陣的世界之前，重要的是要了解你可以用不同的類型來比較你的公司和你的競爭對手：
情勢分析
競爭優(yōu)勢矩陣
競爭概況矩陣
銷售矩陣
產(chǎn)品特性和優(yōu)勢矩陣
價格矩陣
刻苦用功的人分析是一種用來評估你的企業(yè)與其競爭對手相比如何的技術(shù)。首字母縮寫代表優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。它分析了影響企業(yè)當(dāng)前和未來潛力的內(nèi)部和外部因素。通過識別這些要素，你創(chuàng)造了一個空間來利用你的優(yōu)勢，改善你的劣勢，利用機(jī)會，消除威脅。
如果你的公司有很好的利潤記錄，這是一個優(yōu)勢。如果你的公司向客戶提供的產(chǎn)品種類很少，這可能會被視為一個弱點。你如何決定哪些信息進(jìn)入你的刻苦用功的人分析？以下是一些你可以用來指導(dǎo)你的問題。
以下問題應(yīng)該有助于你發(fā)現(xiàn)你的公司的優(yōu)勢所在。這些信息將有助于你
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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