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設(shè)計(jì)logo公司原文直譯：

快樂的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。根據(jù)牛津大學(xué)的研究，快樂的員工工作效率要高出13%。高員工滿意度對(duì)你的底線有很大幫助。

當(dāng)然，當(dāng)你的員工不開心時(shí)，這也會(huì)表現(xiàn)出來。你可能會(huì)看到生產(chǎn)率的下降，工作環(huán)境的改變，你可能會(huì)開始看到員工流動(dòng)率的增加。

你在自己的組織中注意到了什么？員工是忠誠的，并且會(huì)長期留在公司，還是會(huì)成群結(jié)隊(duì)地離開？如果你已經(jīng)看到越來越多的員工在短時(shí)間內(nèi)離開公司，那么可能是時(shí)候計(jì)算你的流失率，并檢查你的組織到底發(fā)生了什么。

您可以使用多種指標(biāo)來確定員工的表現(xiàn)。他們中的許多人關(guān)注生產(chǎn)力指標(biāo)，如目標(biāo)進(jìn)度。然而，這些生產(chǎn)率指標(biāo)并不能說明全部情況。

這就是為什么了解你的流失率對(duì)幫助確定你的組織的健康是很重要的。我們來討論一下什么是流失率，如何降低流失率。

流失率衡量員工在特定時(shí)間內(nèi)離開組織的比率。它通常被稱為流失率，可以提供關(guān)于員工滿意度的深刻信息。

了解團(tuán)隊(duì)的流失率對(duì)組織的健康發(fā)展非常重要，因?yàn)楦吡魇蕰?huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功產(chǎn)生毀滅性的影響。由于太多有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)離開，您面臨著失去寶貴的組織知識(shí)和因重復(fù)招聘和入職成本而損失收入的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在你知道什么是流失率，讓我們回顧一下如何為你的組織計(jì)算它。

要計(jì)算流失率，用離開你的公司的人數(shù)除以一段時(shí)間內(nèi)的平均員工人數(shù)。然后將這個(gè)數(shù)字乘以100,以百分比的形式表示出來。

假設(shè)在年底，您的組織中有500名員工。第二年第一季度，100名員工離職。這將使你在這段時(shí)間內(nèi)的流失率為20%。

值得注意的是，根據(jù)公司的規(guī)模，團(tuán)隊(duì)的流失率可能是主觀的。雖然沒有一個(gè)數(shù)字被認(rèn)為是好的或壞的流失率，但稍后，我們將介紹在審查您團(tuán)隊(duì)的流失率數(shù)據(jù)時(shí)需

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