本文是轉(zhuǎn)發(fā)閩清商標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)閩清商標(biāo)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

閩清商標(biāo)設(shè)計(jì)原文直譯：

想象一下：你是一個(gè)產(chǎn)品所有者，你的團(tuán)隊(duì)有大量的特性需要實(shí)現(xiàn)。

問題是：你的團(tuán)隊(duì)不知所措，沒有人知道從哪里開始，如何區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。這就是用戶故事映射派上用場(chǎng)的地方。

請(qǐng)繼續(xù)閱讀，了解用戶故事映射如何幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更好地了解消費(fèi)者需求，并以用戶為先的方式確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。

用戶故事映射是一個(gè)練習(xí)，在這個(gè)練習(xí)中，你將用戶的產(chǎn)品之旅可視化。它幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更好地了解客戶，識(shí)別過程中的摩擦點(diǎn)，并優(yōu)先考慮將改善用戶體驗(yàn)的內(nèi)容。

在我們進(jìn)入用戶故事映射之前，讓我們回顧一下基礎(chǔ)知識(shí)。用戶故事是從用戶角度講述的一個(gè)簡短的特性描述。例如，"作為用戶，我可以將我還沒有準(zhǔn)備好購買的商品添加到我的愿望清單中。"

它迫使產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)采用用戶至上的方法。用戶故事地圖通過可視化用戶完成一個(gè)動(dòng)作所采取的步驟，更進(jìn)了一步。

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，有時(shí)他們會(huì)過多地關(guān)注功能規(guī)范。用戶故事映射使他們脫離了這個(gè)框架，并將他們重定向到關(guān)注消費(fèi)者需求和期望的結(jié)果。

此外，用戶故事地圖將有助于將客戶旅程分解成小塊，團(tuán)隊(duì)可以處理并確保在此過程中不會(huì)丟失任何東西。

但是要明確的是，映射過程不僅僅是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的事情。這可能是一個(gè)有價(jià)值的跨職能練習(xí)，有助于將營銷、工程、UX/設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與其他部門結(jié)合起來。

除了讓所有人都在同一個(gè)頁面上，創(chuàng)建用戶故事地圖還有助于：

如果有大量的功能實(shí)現(xiàn)積壓，確定如何區(qū)分工作的優(yōu)先級(jí)，將必須實(shí)現(xiàn)的功能和最好實(shí)現(xiàn)的功能分開。

分解需求，想象每個(gè)部分是如何與其他部分相互作用的。

暴露可能影響產(chǎn)品交付的障礙和依賴性。

簡單的回答是否定

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