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免費(fèi)設(shè)計(jì)企業(yè)logo原文直譯：

你完成的付費(fèi)任務(wù)越多，你的代理賺的錢就越多。你花在管理和非盈利項(xiàng)目上的時(shí)間越少，你就可以花更多的時(shí)間在有價(jià)值的客戶工作上。

生產(chǎn)力等于盈利能力。但是富有成效說起來容易做起來難，尤其是當(dāng)你擴(kuò)大你的機(jī)構(gòu)時(shí)。

為了幫助你，這里有一些我們最喜歡的數(shù)字機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)力技巧，讓你在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作，無論你的機(jī)構(gòu)是從數(shù)字營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)還是其他你已經(jīng)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)的技能中賺錢。

許多機(jī)構(gòu)都是這樣開始的：你是一個(gè)將你的技能貨幣化的孤獨(dú)的顧問，生意很好。事實(shí)上，你帶來了太多的工作，以至于無法實(shí)現(xiàn)自我。你要么拒絕客戶，要么不可持續(xù)地過度擴(kuò)張自己。但是最終，你決定通過雇傭其他人來分配工作量。很快，你就可以經(jīng)營(yíng)一家數(shù)碼公司了。

能夠授權(quán)對(duì)任何企業(yè)都至關(guān)重要——無論是雇傭最初的幾名員工，還是知道以后外包什么。對(duì)機(jī)構(gòu)來說，提高效率的最佳方法之一是：如果一項(xiàng)任務(wù)很耗時(shí)，并且不需要你的團(tuán)隊(duì)的技能來完成，那就找別人來做。像五元和向上工作這樣的平臺(tái)讓外包變得前所未有的簡(jiǎn)單。

這不是一個(gè)提高效率的建議——但是它會(huì)幫助你的機(jī)構(gòu)賺更多的錢。這是書中最簡(jiǎn)單的訣竅：提高利率。

作為一家擁有源源不斷滿意客戶的早期企業(yè)，你應(yīng)該定期提價(jià)——大約每六個(gè)月一次。這是因?yàn)閮r(jià)格彈性的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。

一罐可口可樂是一種彈性產(chǎn)品：如果店主不合理地提高價(jià)格，顧客就不會(huì)購買。他們會(huì)換成別的東西，比如一罐百事可樂。

但是你的機(jī)構(gòu)的工作是一個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品：它更缺乏彈性。如果你的客戶從你的工作中獲得價(jià)值，當(dāng)你提高價(jià)格時(shí)，他們不會(huì)離開。

也就是說，你在提高費(fèi)率時(shí)應(yīng)該小心——你必須確定你提供的價(jià)值是支持它的——但你最好的客戶可能會(huì)支付更多的費(fèi)用繼

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