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美術(shù)logo原文直譯：

所以你決定擴(kuò)大你的生意。您可能已經(jīng)在考慮在擴(kuò)展時(shí)避免常見(jiàn)陷阱的最佳實(shí)踐。但這并不意味著你的企業(yè)不會(huì)受到挑戰(zhàn)。

發(fā)展企業(yè)的最佳策略是意識(shí)到常見(jiàn)的問(wèn)題，這樣你就可以預(yù)防它們或者快速解決它們。

以下是小企業(yè)面臨的七個(gè)最常見(jiàn)的增長(zhǎng)問(wèn)題，以及預(yù)防和解決這些問(wèn)題的最佳方法。

問(wèn)題：雖然為一家成長(zhǎng)型企業(yè)工作在理論上聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，但你的一些早期員工可能會(huì)開(kāi)始表現(xiàn)出他們不開(kāi)心的跡象。為什么事情必須改變？為什么我們不能再坐在同一個(gè)會(huì)議桌前？為什么我不能在需要的時(shí)候和首席執(zhí)行官聊天？

如何避免：如果你最年長(zhǎng)的員工不開(kāi)心，你的團(tuán)隊(duì)文化可能已經(jīng)改變，他們希望事情保持不變。這很難完全避免，但有些事情你應(yīng)該記住。

明確什么對(duì)你的團(tuán)隊(duì)文化是重要的——雖然這將隨著時(shí)間的推移而改變，但隨著你的成長(zhǎng)，你會(huì)希望保護(hù)某些方面。此外，努力保持和以前一樣的透明度和溝通水平。

如何解決：隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，增加企業(yè)的透明度和與員工的溝通。但也要意識(shí)到，不是每個(gè)員工都適合你企業(yè)旅程的每個(gè)階段。有些人更喜歡小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有些人更喜歡公司和企業(yè)環(huán)境。做你能做的，但要理解是否是時(shí)候讓一些早期員工繼續(xù)前進(jìn)了。

問(wèn)題：你在創(chuàng)業(yè)初期選擇的工具已經(jīng)不再適用了。你的應(yīng)用程序遇到了問(wèn)題，超出了計(jì)劃限制，你知道你需要做出一些改變。

如何避免：在有意擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)之前，好好看看你的技術(shù)棧。隨著您的發(fā)展，您最重要的工具是否能滿足您的需求？您是否能夠升級(jí)您的計(jì)劃，或者唯一的選擇是轉(zhuǎn)向另一家提供商？從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，盡早做出這些決定可以節(jié)省時(shí)間和金錢。

如何修復(fù)：花點(diǎn)時(shí)間看看你的工具，審核一下需要?jiǎng)h除、更改或添加什么。我們已經(jīng)收集

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