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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
隨著第四次工業(yè)革命的技術發(fā)展影響著我們所有人的生活、工作和相互關系，所有企業(yè)都在發(fā)生快速的變化。
在不確定的時代更是如此，每個行業(yè)的組織都面臨著突然轉變工作方式并使其業(yè)務更具彈性和靈活性的需求。
這是一個詢問你的企業(yè)如何組織其關鍵流程，以便為你的員工和客戶提供最佳體驗的好時機。
通過人員、流程和技術的最佳組合，您可以使您的組織適應變化，并處于發(fā)展壯大的最佳位置。
考慮到這一點，這里有七個企業(yè)組織技巧，以幫助你繼續(xù)在正確的軌道上。我們還包括了每個技巧的相關目標，這樣你就可以隨著時間的推移衡量你的成功。
目標：簡化您的業(yè)務技術堆棧，幫助您的團隊最有效地完成工作。
技術可以促進企業(yè)的組織、生產力和協(xié)作。然而，有一種東西叫做工具太多——或者叫做技術膨脹。
當一個組織使用的應用和工具遠遠超過其需求時，它可能會很快遇到過度復雜、分心和安全問題等問題。
如果這聽起來很熟悉，那么是時候評估、修剪和優(yōu)化您企業(yè)的技術堆棧了。
為了控制您的技術生態(tài)系統(tǒng)并獲得云應用程序提供的優(yōu)勢，請使用您完成工作所需的應用程序和功能建立一套一致的流程。
打好基礎，這樣員工就不會試圖在太多的應用程序上同時處理上百種不同的事情。
目標：不要期望每個團隊成員在辦公桌前都保持溝通和協(xié)作，而是為每個員工留出時間，專注于他們能提供最大價值的地方。
保持組織性取決于你避免分心的能力——這在以合作為偽裝的持續(xù)干擾文化的組織中并不容易。
常見的日常時間浪費包括：使用太復雜或不適合工作的商業(yè)工具；社交媒體上的分心；以及在多個不同系統(tǒng)上手動輸入數(shù)據(jù)，這些系統(tǒng)不能很好地協(xié)同工
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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