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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
每個周末，我和我的朋友們都會進(jìn)行在線視頻通話，互相敘舊。
有時候，感覺好像某些人主導(dǎo)了談話，而其他人不愿意說出來。
這種通過遠(yuǎn)程對話的交流問題實(shí)際上是正常的。
事實(shí)上，對于遠(yuǎn)程團(tuán)隊來說，與同事的溝通是遠(yuǎn)程員工每天都要面對的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)深圳VI設(shè)計公司的調(diào)查結(jié)果，非深圳VI設(shè)計公司遠(yuǎn)程員工指出，缺乏社交聯(lián)系和與同事溝通是他們在遠(yuǎn)程工作時面臨的兩大挑戰(zhàn)。
當(dāng)你的團(tuán)隊不能在同一個空間時，溝通需要變得更有意圖。那么，你是怎么做到的呢？你怎么知道什么時候你的溝通需要一些工作？
下面，讓我們回顧一下您的遠(yuǎn)程團(tuán)隊沒有盡可能有效地溝通的一些跡象。
你的團(tuán)隊會議太多了。
你從來沒有想過數(shù)字肢體語言。
在線團(tuán)隊會議期間，團(tuán)隊成員不發(fā)表意見。
你的團(tuán)隊沒有合作。
一整天都沒有交流。
電子郵件過于復(fù)雜。
沒有議程或會議結(jié)構(gòu)。
您的團(tuán)隊沒有使用"與我合作"文檔。
溝通的規(guī)范還沒有建立起來。
你的團(tuán)隊沒有建立心理安全。
你的團(tuán)隊不互相欣賞。
經(jīng)理重做團(tuán)隊成員的工作。
作業(yè)被遺漏了。
你的團(tuán)隊人員流動率很高。
作為一名遠(yuǎn)程工作者，我知道我有過從一個會議跳到另一個會議，沒有時間休息的日子。有時候，這實(shí)際上是溝通不暢的表現(xiàn)。
通常情況下，你的團(tuán)隊不應(yīng)該一周見幾次面。事實(shí)上，很多會議可以通過電子郵件發(fā)送。
在安排會議之前，想想這個會議是否會浪費(fèi)時間。如果你不確定，那么
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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