本文是轉發(fā)包裝設計印刷公司創(chuàng)作思路文章，通過對包裝設計印刷公司的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
作為2020年的營銷人員，我們有一個主要的共同點：我們由數(shù)據(jù)驅動。
無論我們是文案、社交媒體經(jīng)理、攝像師還是網(wǎng)頁設計師，數(shù)據(jù)都是幫助我們確定哪些項目成功、哪些策略可能需要更多預算以及哪些策略需要放棄的關鍵。
但是那些依賴數(shù)據(jù)的人也知道數(shù)據(jù)的一個主要缺點：收集和組織數(shù)據(jù)需要幾個小時。
即使你有一個分析軟件來跟蹤一個活動的流量、參與度、投資回報率和其他KPI，你可能仍然需要花時間來組織這些數(shù)字，分析它們，并想出一個可以理解的方式向你的團隊或客戶報告你的項目。
過去，營銷公司和機構會讓全職員工承擔與報告相關的職責。此外，盡管許多數(shù)據(jù)收集過程已經(jīng)通過各種分析軟件實現(xiàn)了自動化，但營銷團隊和公司仍然在手工數(shù)據(jù)報告上浪費了無數(shù)時間。
這是我在克利夫蘭的營銷公司PR 20/20幾年前遇到的一個問題。
作為我們流程的一部分，我們?yōu)槊總€客戶創(chuàng)建月度業(yè)績報告。當我們創(chuàng)建它們時，我們從深圳VI設計公司和谷歌分析獲取數(shù)據(jù)。然后，我們寫一份報告，向我們的同事、客戶和項目干系人解釋這些數(shù)據(jù)。
這些報告讓我們的客戶能夠更好地理解他們看到的數(shù)字，并圍繞他們表現(xiàn)良好或需要改進的地方制定他們的戰(zhàn)略。但是，盡管它們幫助了我們的客戶，創(chuàng)建它們卻阻礙了我們的團隊。
雖然我們的客戶認為這些報告很有價值，但是提取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和起草報告的過程很容易，每個客戶每月要花五個小時。這讓我們的營銷人員遠離了從長遠來看可能富有成效的任務，例如集思廣益，提出可以明顯幫助客戶的新想法和策略。
在這篇博文中，我將以我們自己的實驗為例，帶你了解如何用人工智能簡化報告。
每當你試圖嘗試或實施一個新的策略時，你會想要徹底地研究這個主題。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
通過對包裝設計印刷公司的分享，讓我們更清晰了解包裝設計印刷公司的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設計公司郵箱 。
