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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
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企業(yè)仍然無(wú)法進(jìn)行有效的溝通_包裝設(shè)計(jì)學(xué)校

2023-03-08

本文是轉(zhuǎn)發(fā)包裝設(shè)計(jì)學(xué)校創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


包裝設(shè)計(jì)學(xué)校原文直譯:

無(wú)論你所處的領(lǐng)域或行業(yè)是什么,毫無(wú)疑問(wèn),有效的溝通是成功的關(guān)鍵。

企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到在內(nèi)部和與客戶之間有效共享和記錄信息的重要性。

然而,與直覺(jué)相反的是,隨著可用技術(shù)比以往任何時(shí)候都多,Project.co公布的新數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)與以往一樣難以有效溝通。

例如,雖然89%的人認(rèn)為有效的溝通極其重要,但只有17%的人認(rèn)為自己公司的溝通非常好。

人們知道這里的風(fēng)險(xiǎn)很高。但是,他們還是不能把事情做好。那么是什么原因呢?

我們都知道工作世界正在發(fā)生變化。當(dāng)然,這些變化帶來(lái)了難以置信的好處,但也帶來(lái)了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。

例如,我們已經(jīng)看到遠(yuǎn)程工作的大幅增長(zhǎng),研究表明在過(guò)去的10年里增長(zhǎng)了91%。這完全背離了典型的、已建立的工作場(chǎng)所,而且變化——一如既往——并非一帆風(fēng)順。

許多公司不得不采取重大措施,通過(guò)遠(yuǎn)程和靈活工作的出現(xiàn)來(lái)促進(jìn)有效的溝通。但是他們走得夠遠(yuǎn)了嗎?

根據(jù)緩沖器的遠(yuǎn)程工作狀態(tài)調(diào)查,21%的遠(yuǎn)程員工認(rèn)為"協(xié)作/溝通"是他們最大的挑戰(zhàn)。

同樣,我們也看到了繼續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)辦公室工作的企業(yè)的溝通缺陷。開(kāi)放式設(shè)計(jì)已經(jīng)成為辦公室設(shè)計(jì)的主導(dǎo)趨勢(shì),旨在改善溝通——但它一再被指責(zé)讓事情變得更糟。

事實(shí)上,研究表明,開(kāi)放式辦公室的員工在面對(duì)面互動(dòng)上花費(fèi)的時(shí)間減少了73%,電子郵件和即時(shí)消息增加了67%以上。

顯而易見(jiàn)的是,無(wú)論是距離、辦公室設(shè)計(jì)還是僅僅是偏好,人們比以往任何時(shí)候都不太可能與同事面對(duì)面交談。

Project.co的研究證實(shí)了這一點(diǎn),該研究顯示了對(duì)電子郵件的過(guò)度依賴。當(dāng)被問(wèn)及他們主要是如何與同事溝通時(shí),39%的人提到了電子


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


包裝設(shè)計(jì)學(xué)校分享收獲:

通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)學(xué)校的分享,讓我們更清晰了解包裝設(shè)計(jì)學(xué)校的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 企業(yè)仍然無(wú)法進(jìn)行有效的溝通_包裝設(shè)計(jì)學(xué)校 ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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