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東營(yíng)logo設(shè)計(jì)原文直譯：

想象一下，一位招聘經(jīng)理正在兩個(gè)具有相似專(zhuān)業(yè)知識(shí)的候選人之間進(jìn)行選擇，所以她邀請(qǐng)他們兩個(gè)去辦公室進(jìn)行面對(duì)面的面試。然而，她有權(quán)選擇向每個(gè)人問(wèn)什么問(wèn)題。

她注意到第一位候選人在她的母校上學(xué)，所以她決定將最初的問(wèn)題轉(zhuǎn)向這一共性，以建立融洽關(guān)系。另一方面，她會(huì)以一個(gè)基本的問(wèn)題"談?wù)勀阕约?開(kāi)始另一輪面試。

看起來(lái)公平嗎？大概不會(huì)。

如果面試是無(wú)組織的，這并不意味著招聘經(jīng)理沒(méi)有提前準(zhǔn)備問(wèn)題。然而，非結(jié)構(gòu)化面試允許員工向每個(gè)候選人提出不同的問(wèn)題，這可能成為員工根據(jù)他們與誰(shuí)相處融洽來(lái)判斷候選人的機(jī)會(huì)，而不是候選人是否符合該角色的資格。

結(jié)構(gòu)化面試有助于你最大限度地減少偏見(jiàn)或個(gè)性偏好，否則這些偏見(jiàn)或偏好可能會(huì)影響招聘經(jīng)理提拔候選人的決定。

結(jié)構(gòu)化面試是人力資源部門(mén)建立的一個(gè)流程，在這個(gè)流程中，所有候選人都被以相同的順序問(wèn)及相同的預(yù)定問(wèn)題。然后，您的團(tuán)隊(duì)將使用標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分系統(tǒng)對(duì)每位候選人進(jìn)行評(píng)分。

與非結(jié)構(gòu)化面試相比，結(jié)構(gòu)化面試表現(xiàn)出高度的可靠性、有效性和法律辯護(hù)性。此外，結(jié)構(gòu)化面試更容易向候選人提供面試反饋。

要在你的公司實(shí)施結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化面試，請(qǐng)繼續(xù)閱讀。

要?jiǎng)?chuàng)建結(jié)構(gòu)化的面試問(wèn)題，你必須首先起草一份詳細(xì)的職位描述，包括該職位的所有必要組成部分，以及任何"最好具備的條件"。一旦你有了一份工作描述，用它作為指南來(lái)寫(xiě)一份你希望候選人具備的軟硬技能的清單。

接下來(lái)，您需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)特定于角色的問(wèn)題列表。例如，你可以考慮問(wèn)：

給我一個(gè)你不得不[重要工作技能]的例子。

你認(rèn)為這個(gè)角色對(duì)你最大的挑戰(zhàn)是什么？

這個(gè)角色最讓你興奮的是什么？

告訴我你

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