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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
一周沒有至少一次無意義的會(huì)議就像被霍格沃茨錄取了。這將是一個(gè)夢(mèng)想成真，但可悲的是，它可能永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生
無意義的會(huì)議充斥著工作場(chǎng)所。事實(shí)上，亞特蘭蒂斯人估計(jì)你每個(gè)月會(huì)浪費(fèi)31個(gè)小時(shí)在無效的會(huì)議上。這些損失的時(shí)間今年將使美國企業(yè)損失超過370億美元。
不用說，不必要或無組織的會(huì)議令人抓狂。它們浪費(fèi)了你完成工作所需要的時(shí)間——那些你可能不得不在自己的時(shí)間里完成的工作。
幸運(yùn)的是，有一個(gè)解決低效會(huì)議的方法——議程。議程迫使與會(huì)者提前為會(huì)議做準(zhǔn)備，設(shè)定明確的預(yù)期，讓人們?cè)跁?huì)議期間保持專注，并有效地安排分配的時(shí)間。
為了幫助您創(chuàng)建一個(gè)有助于您召開高效會(huì)議的會(huì)議議程，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)示例會(huì)議議程，該議程基于組織心理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)顧問兼羅杰施瓦茨聯(lián)合公司首席執(zhí)行官羅杰施瓦茨召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí)使用的會(huì)議議程。
主題
準(zhǔn)備
結(jié)構(gòu)
1.我們博客的電子郵件訂閱策略目前存在哪些問題？
時(shí)間：15分鐘
目的：分析
領(lǐng)導(dǎo)者：克里夫
閱讀隨附的備忘錄，其中包括我們最近發(fā)送的電子郵件的圖像以及我們的電子郵件訂閱和參與數(shù)據(jù)。
1.回顧數(shù)據(jù)并強(qiáng)調(diào)從中提取的關(guān)鍵問題和見解
時(shí)間：5分鐘
2.回顧一下為什么你認(rèn)為電子郵件聯(lián)系受到了影響
時(shí)間：5分鐘
3.詢問團(tuán)隊(duì)為什么他們認(rèn)為電子郵件參與受到了影響
時(shí)間：5分鐘
2.我們應(yīng)該如何增強(qiáng)我們的博客的電子郵件訂閱策略？
時(shí)間：15分鐘
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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