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k logo原文直譯：

在這里，我們對"虛擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)案例是什么？"這個(gè)問題進(jìn)行了大量思考

上周，我有機(jī)會參加了VRX——一年一度的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)會議和博覽會，在那里我聽到了對虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的見解和思考。第二天，焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了這個(gè)問題上。

我們已經(jīng)寫了關(guān)于這種仍在興起的沉浸式技術(shù)的成功故事——關(guān)于甚至可能讓最大的虛擬現(xiàn)實(shí)懷疑論者都有點(diǎn)嫉妒的體驗(yàn)，關(guān)于當(dāng)我們自己的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會玩虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī)時(shí)是什么樣的，以及關(guān)于潛在的改變游戲規(guī)則的硬件。

然而，對許多人來說，問題仍然存在：虛擬現(xiàn)實(shí)將如何真正惠及我、我的企業(yè)和我的客戶？

以下是專家們的看法。

安杰尼米德哈是普遍性6的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，這是一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺，其使命是建立以身臨其境的方式將人們聚集在一起的體驗(yàn)。

他在VRX說，當(dāng)談到為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)或虛擬現(xiàn)實(shí)尋找理由時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該放在一種體驗(yàn)上，這種體驗(yàn)"不會讓你與世隔絕，還能讓你與周圍的世界和人互動"

米德哈說，這是他在海外長大后成為美國學(xué)生時(shí)想到的事情。現(xiàn)在，這種距離是虛擬現(xiàn)實(shí)案例中最有說服力的一點(diǎn)：消除朋友、家人和同事之間的障礙和距離。

他問道，你能把我關(guān)心的人帶到我關(guān)心的地方嗎？

隨著越來越多的工作場所適應(yīng)遠(yuǎn)程員工，建立虛擬員工隊(duì)伍的想法變得越來越普遍——?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)沉浸式的數(shù)字環(huán)境，讓在其他地方工作的人可以與同事見面和協(xié)作，讓他們感覺就像在同一個(gè)房間一樣。

深圳VI設(shè)計(jì)公司的高級營銷經(jīng)理鄭植蘭茨說："從電話會議到視頻會議是一個(gè)巨大的飛躍，讓我們能夠通過觀察某人的面部表情來獲取如此多的背景信息，但視頻會議很難擴(kuò)大這種互動。"蘭茨也是一名完全遠(yuǎn)程辦公的員工。"我認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)影響我日常生活的潛力在

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