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在一種情況下,什么是對(duì)什么是錯(cuò)往往很清楚,但偶爾,界限會(huì)變得有點(diǎn)模糊。
當(dāng)你每天遇到這么多不同的觀點(diǎn)時(shí),你的錯(cuò)誤在別人看來可能是對(duì)的,反之亦然。在這些情況下,你和你的團(tuán)隊(duì)知道如何為公司做出道德決策是至關(guān)重要的。
實(shí)踐道德決策可以幫助你保持誠實(shí)、支持和公平的工作場所文化,但也有必要確保你的公司不會(huì)陷入法律糾紛或面臨重大損失。
道德決策是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,你的目標(biāo)是做出符合道德規(guī)范的決策。要做到這一點(diǎn),你必須尋找專業(yè)指導(dǎo)方針和組織政策等資源,并排除任何不道德的解決問題的方法。
做出道德決定說起來容易做起來難。也許你的同事在一筆交易上對(duì)客戶撒了謊,但你個(gè)人喜歡這位同事,想給他一點(diǎn)好處?;蛘?,也許你想對(duì)你的老板撒謊,以避免承認(rèn)你的團(tuán)隊(duì)錯(cuò)過了最后期限。無論是哪種情況,下一次你需要在工作中運(yùn)用道德決策技巧時(shí),有一套切實(shí)可行的步驟來遵循是非常重要的?,F(xiàn)在讓我們來看看這些步驟。
當(dāng)你為你的公司做一個(gè)重大決定時(shí),選擇最簡單或最具成本效益的行動(dòng)方案是很有誘惑力的——即使從道德的角度來看這個(gè)選擇不是最好的100%以上。模型是一組旨在幫助你從道德角度做出決定的問題,可以確保你做的是正確的事情。
加模型特別客觀,因?yàn)樗魂P(guān)注收入或利潤,而是敦促領(lǐng)導(dǎo)者采取合法和公平的方法來解決問題。
加型號(hào):
政策和程序
L=合法
U=通用
S=自我
一旦你以這些問題為指導(dǎo)考慮了潛在的
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