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經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要你擁有的一切。企業(yè)家將他們的創(chuàng)造力、激情、努力、儲(chǔ)蓄——他們的一切——傾注到他們的工作中。五年后,他們中的一半倒閉了。十年后,三分之二的人退出了。
但是為什么呢?
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)公司,我認(rèn)為這歸結(jié)于缺乏勤奮的測(cè)量。當(dāng)然,衡量和跟蹤可能不是經(jīng)營(yíng)一家機(jī)構(gòu)最性感的部分,但這是確保你不浪費(fèi)錢(qián)的唯一方法。
承諾在2017年跟蹤這五件事,你將擁有迄今為止最賺錢(qián)的一年。
確定您的全職等效員工數(shù)是一種衡量勞動(dòng)力的便捷方法。要做到這一點(diǎn),將員工命名為每周工作40小時(shí)的單位。一個(gè)全職員工等于一個(gè)FTE .一個(gè)每周工作20小時(shí)的員工工資是0.5 FTE .
你的目標(biāo)應(yīng)該是每法國(guó)電信調(diào)整后總收入十五萬(wàn)美元。這個(gè)數(shù)額應(yīng)該包括工資、福利和管理費(fèi)用,同時(shí)留下足夠的利潤(rùn)用于業(yè)務(wù)再投資或向業(yè)績(jī)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)成員提供獎(jiǎng)金。
幾年前,每個(gè)法國(guó)電信的目標(biāo)通用人工智能是10萬(wàn)美元。通貨膨脹是增長(zhǎng)的部分原因,但營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)也在雇用昂貴的人來(lái)填補(bǔ)不斷增長(zhǎng)的數(shù)字團(tuán)隊(duì)的職位。
簡(jiǎn)而言之,世界變了。越來(lái)越貴了。
許多營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)沒(méi)有調(diào)整他們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這是一個(gè)大問(wèn)題。如果你每張法國(guó)電信只能賺100,000美元,你的廣告公司可能不太賺錢(qián)。這些微薄的利潤(rùn)會(huì)帶來(lái)額外的風(fēng)險(xiǎn),比如意外的稅單到期、設(shè)備故障,或者你需要為一名關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放留任獎(jiǎng)金。
不,我不是在說(shuō)今晚籃球賽的比分。我說(shuō)的是你經(jīng)常超出或低于預(yù)算。
當(dāng)代理機(jī)構(gòu)向我抱怨他們工作多努力而收入少時(shí),我總是直接指出他們的超額/不足。你多久超出預(yù)算一次?你在寫(xiě)什么?你多久會(huì)低于預(yù)算?差多少?
在他們回答完這些問(wèn)題并開(kāi)始追蹤這
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