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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
想象一下：一年中的某一天，你所在機構的每個人都暫停所有與客戶相關的項目，清空他們的日程表，然后聚在一起開一整天的頭腦風暴會議。
就這一天而言，唯一重要的事情就是從一無所有中創(chuàng)造出新的東西。
這就是舉辦一年一度的機構黑客日背后的理念：一個將你的團隊推向創(chuàng)造力極限的機會，考慮以前被忽視的觀點，并深入研究你否則無法認真追求的實驗項目。
雖然對一些機構人員來說，沒有計費時間的一天聽起來像是反烏托邦的噩夢，但舉行黑客日的好處遠遠超過失去正常工作日的潛在負面后果。留出一天的時間，將你公司的所有資源投入到一個單一的目標上，可以產生真正的、創(chuàng)新的解決方案，你可以將其轉化為成功的客戶活動。
以位于布魯克林的數(shù)字機構"大飛船"為例。在2016年的黑客日，他們要求他們的團隊"制作可分享的奇怪東西"——最終獲得了一些非常有創(chuàng)意的結果黑客日。的兩個項目最終在網上瘋傳：一個你可以為2016年選舉周期中你最喜歡的模因投票的平臺，以及"一個以推特為動力、以表情符號為燃料的戰(zhàn)斗游戲，其中頂級名人戰(zhàn)斗到死。"
即使從你的黑客日產生的想法不值得去銀行，你致力于緊密合作的那一天仍然是一個很好的機會，讓你的整個團隊重新聯(lián)系，走出你通常的角色，帶著更新的目的感回到你的常規(guī)項目。黑客日讓來自各個層次和學科的團隊成員能夠聯(lián)合起來，接觸到新的觀點——這從來都不是一件壞事。
黑客日——或者在科技界經常被稱為黑客馬拉松——已經成為許多公司文化中無處不在、不可或缺的一部分。雖然自從人類開始合作以來，它們可能就以某種形式存在了，但"黑客馬拉松"和"黑客日"這個詞最早是在20世紀90年代末開始在硅谷出現(xiàn)的。當時，黑客馬拉松主要是軟件開發(fā)人員在短時間內解決復雜問題和設計新技術的一種
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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