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你以前遇到過這種情況嗎?你為一個(gè)新項(xiàng)目提出了一個(gè)很棒的想法,但是在向你的同事解釋為什么它值得他們關(guān)注時(shí),你似乎無法產(chǎn)生必要的興奮或認(rèn)同。
想出一個(gè)好主意只是成功的一半。如果你想看到你的想法被實(shí)施,你需要一個(gè)有力的論據(jù)來支持你的計(jì)劃。你可能知道,這說起來容易做起來難。
構(gòu)思一個(gè)令人信服的論點(diǎn)看起來像是一個(gè)由天生魅力和外向的人主導(dǎo)的難以捉摸的領(lǐng)域,但它實(shí)際上歸結(jié)為對亞里士多德所說的說服模式的基本認(rèn)識和應(yīng)用。
公元前四世紀(jì),這位希臘哲學(xué)家定義了三種基本的說服技巧:
精神氣質(zhì)指的是基于說話者可信度的論點(diǎn),例如,如果史蒂夫喬布斯說了"這款新手機(jī)很創(chuàng)新",而不是查理西恩說了,你更有可能相信這種說法。
邏各斯圣語指的是基于邏輯和理由的論點(diǎn),例如,"這款手機(jī)是創(chuàng)新的,因?yàn)樗碾姵亟?jīng)科學(xué)證明比市場上任何其他手機(jī)電池的壽命都長500%。"
悲愴指的是吸引我們情感的論點(diǎn),例如,"這是史蒂夫喬布斯去世前創(chuàng)造的最后一部手機(jī)。"
為了幫助你開始發(fā)展更吸引人、更復(fù)雜的論點(diǎn),我們采用了亞里士多德的說服模式,并解釋了如何最好地利用每一種模式。無論你是向客戶推銷一個(gè)新想法,還是向你的同事做演示,這些建議將幫助你把你的案例提升一個(gè)檔次。
你的名聲確實(shí)比你好。
甚至在你走進(jìn)會議室之前,你的聽眾就已經(jīng)對你和他們將要收到的演示有了先入為主的想法。他們目前對你了解多少?他們不知道什么?你的聲譽(yù)有什么可以支持你的論點(diǎn)嗎?任何可能傷害它的東西?
先入為主的觀念會在多大程度上影響你的實(shí)際論點(diǎn),這在很大程度上取決于手頭的情況,但批判性地思考你最初給聽眾留下的印象并不是一個(gè)壞主意。你可以提出一個(gè)在其他
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