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"邊做邊學(xué),"這是一個關(guān)于生產(chǎn)力的理論,我們在很小的時候就被教導(dǎo),從我們的父母讓我們坐下來練習(xí)鋼琴的那一刻起。因為熟能生巧,對嗎?
幾年后,這個教訓(xùn)沒有改變。我們一次又一次地被教導(dǎo),生產(chǎn)力等于實踐、產(chǎn)出和行動。
這就是為什么在我們的工作生活中,我們經(jīng)常關(guān)注活動。我們現(xiàn)在能做些什么來快速完成呢?當我們完成了要展示的行動時,我們會更容易感覺到我們在進步和富有成效,不管這些行動是多么卑微。檢查箱子的感覺真好。
我的朋友們,這被稱為"完成偏差"——它可能會阻止你處理最重要的任務(wù)和項目。
你知道當你從待辦事項清單上劃掉某件事時的那種快感嗎?對我們中的許多人來說,這是一種我們一天中多次尋求的感覺。如果我說我沒有在完成任務(wù)后把它們添加到我的待辦事項列表中,只是為了檢查它們,那我是在撒謊。
不幸的是,當涉及到生產(chǎn)力時,這種快樂會給我們帶來麻煩。
進入完成偏差:我們的自然傾向是過于關(guān)注容易完成的任務(wù)——通常以犧牲更重要的任務(wù)為代價。
哈佛商學(xué)院教授弗朗西斯科吉諾寫道,完成簡單的任務(wù),比如回復(fù)電子郵件或在推特賬戶上發(fā)布更新,只需要很少的時間,而且可以讓你核對待辦事項清單上的項目。吉諾一直在與北卡羅來納大學(xué)凱南-弗拉格勒商學(xué)院的布拉德利斯塔茨一起研究完成偏好及其對工作效率的影響。
我們傾向于那些更容易的任務(wù)的原因,部分是由于我們完成事情時感受到的心理獎勵,部分也是由于我們對行動的天生偏好。完成一項任務(wù)是展示切實進步的簡單方式,無論是對你的老板、同事還是對你自己。
但是在很多情況下,這真的會適得其反。
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