本文是轉(zhuǎn)發(fā)外國(guó)包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)外國(guó)包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我在這上面花的時(shí)間太多了嗎？
對(duì)于營(yíng)銷人員來說，這是一個(gè)很難回答的問題。在問了自己太多遍之后，我決定進(jìn)行一些研究，以確定普通營(yíng)銷人員完成一項(xiàng)日常任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間，比如創(chuàng)建一封電子郵件、建立一個(gè)列表、組織分析等等。
事實(shí)證明，數(shù)據(jù)是缺乏的SoI。進(jìn)行了一項(xiàng)簡(jiǎn)單的調(diào)查，以粗略估計(jì)營(yíng)銷人員在以下五項(xiàng)常規(guī)任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間：
建立和維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷列表
監(jiān)控、回應(yīng)和分析社交媒體
創(chuàng)建和發(fā)送電子郵件
構(gòu)建登錄頁(yè)面
收集、組織和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
讓我們來看看結(jié)果.
根據(jù)調(diào)查，營(yíng)銷人員平均每周在日常工作上花費(fèi)約16個(gè)小時(shí)。假設(shè)一周工作45小時(shí),一般的市場(chǎng)營(yíng)銷人員花將近三分之一的時(shí)間來完成重復(fù)性的任務(wù)。
兩個(gè)最大的罪犯？我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)建和發(fā)送電子郵件平均每周花費(fèi)營(yíng)銷人員3.48小時(shí)，收集、組織和分析不同來源的營(yíng)銷數(shù)據(jù)平均每周花費(fèi)3.55小時(shí)。
雖然許多重復(fù)性的工作是不可避免的，但這并不意味著你不應(yīng)該盡力減少它。比方說，你每周用四分之一的時(shí)間做日常工作，而不是三分之一。節(jié)省的時(shí)間如下所示：
每年節(jié)省的時(shí)間=[當(dāng)前花費(fèi)的時(shí)間-新花費(fèi)的時(shí)間] * 52YTS=* 52YTS=247小時(shí)
一年節(jié)省了近250個(gè)小時(shí)。想象一下你可以用250個(gè)小時(shí)做些什么。無論是網(wǎng)站的重新設(shè)計(jì)，新的廣告詞策略，舉辦一個(gè)活動(dòng)，或者只是獲得一些RR，在日常任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間的微小減少都會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響。
每個(gè)營(yíng)銷人員都不一樣。工作的要求、可用
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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