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在過去的幾年里,LinkedIn迅速從招聘人員和求職者的雞尾酒會(huì)演變成了一個(gè)更重要的東西:內(nèi)容的中心——尤其是品牌內(nèi)容。
商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)的發(fā)展始于2012年5月對(duì)幻燈片共享的收購,并隨著對(duì)新聞閱讀器應(yīng)用脈搏的收購而繼續(xù)。當(dāng)年晚些時(shí)候,隨著LinkedIn影響者計(jì)劃的推出,這家社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了原創(chuàng)內(nèi)容游戲,該計(jì)劃的特色是理查德布蘭森和蘇茜歐曼等人的帖子。到2014年2月,他們向所有成員開放了他們的發(fā)布平臺(tái)。
所有這些舉措都把商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)變成了人們消費(fèi)專業(yè)內(nèi)容的地方。這對(duì)品牌來說是個(gè)好消息,因?yàn)檫@給了他們一個(gè)新的受眾來接觸他們的內(nèi)容——通過他們?cè)谏虅?wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上的公司頁面。
讓我們來看看12家正在利用這一機(jī)會(huì)的公司。我想你可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),B2B和企業(yè)對(duì)客戶公司都在努力充分利用他們的頁面。
可口可樂的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)頁面經(jīng)常突出顯示可口可樂旅程的內(nèi)容,這是該公司的數(shù)字雜志,自2012年11月推出以來,已經(jīng)產(chǎn)生了2000多個(gè)故事,取得了巨大的成功,特別是在社交網(wǎng)站上。盡管該雜志59%的受眾是18-35歲的人群,但他們?cè)谏虅?wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上看到了該公司91.7萬名粉絲的大量互動(dòng)。
“LinkedIn對(duì)我們來說是一個(gè)巨大的流量驅(qū)動(dòng)力,"聯(lián)合執(zhí)行編輯杰伊莫也解釋道。那顯然是不同的受眾。是專業(yè)觀眾。這是專業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò),而不僅僅是社交網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)谏虅?wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上發(fā)布的故事鏈接點(diǎn)擊率很高。點(diǎn)擊率明顯高于臉書,在某種程度上也高于推特
莫也和可口可樂團(tuán)隊(duì)選擇在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上分享哪些內(nèi)容時(shí),考慮的是專業(yè)觀眾。
"你會(huì)在我們的臉書頁面上看到更多以消費(fèi)者為中心的內(nèi)容,"莫也解釋道,"而在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上,你會(huì)看到更多商業(yè)創(chuàng)新、工作和職
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