本文是轉發(fā)千樹品牌設計創(chuàng)作思路文章，通過對千樹品牌設計的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
當你在尋找一個工具、軟件或技術來解決一個特定的營銷問題時，你去哪里找呢？
通常，營銷人員會向同事、業(yè)內朋友和/或分析師報告尋求最符合他們需求的信息。但是這些來源的問題是反饋是分散的。它散布在你收件箱中的15封不同的電子郵件中，或者來自不同聲望的人的20條推特回復中。
從歷史上看，獲得營銷技術領域概況的唯一途徑是斯科特布林克爾的超級圖表，該圖表每年更新一次，以突出新公司，更重要的是，顯示該行業(yè)的增長速度。
圖像來源：半徑
這種模式的問題是什么？它從技術的角度，而不是營銷的角度來看待營銷技術。
"斯科特在提高人們對營銷技術領域的認識方面做得非常出色，"莫茲拉克莫賈斯查凱卡斯-沃爾夫告訴我。但他首先是一名首席技術官，有著信息技術的頭腦。隨著時間的推移，他學會了營銷。"這種模式感覺就像你在為一個信息技術買家制造和展示產品，"
凱卡斯-沃爾夫認為有一種更簡單的方法來展示營銷人員試圖解決的問題。這就是為什么，去年秋天，凱卡斯-沃爾夫和科比富勒梅特在午餐時討論如何幫助營銷人員理解日益復雜的營銷技術前景。
結果呢？上周，凱卡斯-沃爾夫和縮絨工發(fā)布了增長方面：這是一個免費的、交互式的、在線的營銷技術景觀可視化工具，專注于營銷人員試圖解決的業(yè)務問題，并引導他們找到旨在解決這些問題的具體營銷技術。
生長海洋一發(fā)布，我就試用了它，發(fā)現(xiàn)它是一個精心策劃的營銷技術資源的可視化地圖。不久之后，我有機會與凱卡斯-沃爾夫交談，進一步了解他和縮絨工的創(chuàng)作。請繼續(xù)閱讀，了解他們?yōu)槭裁匆_發(fā)這個工具，它是如何工作的，以及營銷人員可以用它來做什么。
首先，Growthverse是營銷技術資源的分類。它是營銷人員的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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