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生活標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

大多數(shù)商學(xué)院邊喝啤酒邊聊的話題都以宿醉告終——尼爾布盧門撒爾以10億美元的生意告終。

如果你不熟悉尼爾的名字，你可能熟悉他和他的聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立的品牌：沃比帕克.由于公司產(chǎn)品和營(yíng)銷的成功，沃比的品牌無處不在，全球許多消費(fèi)者認(rèn)為該公司一夜成名。事實(shí)上，這個(gè)品牌是多年血汗的產(chǎn)物，當(dāng)然還有幾瓶啤酒。

"沃比帕克帶著一種好斗的精神和一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)創(chuàng)立了公司：以變革的價(jià)格提供設(shè)計(jì)師的眼睛，同時(shí)引領(lǐng)有社會(huì)意識(shí)的企業(yè)。"

在最新一期的《成長(zhǎng)秀》中，我們和尼爾一起談?wù)摿宋直扰量说某晒?。以下是我們談話中的一些關(guān)鍵見解，您可以將它們?nèi)谌氲侥咀约旱陌l(fā)展戰(zhàn)略中。

沃比帕克在推出其網(wǎng)站的三周內(nèi)就達(dá)到了年度銷售目標(biāo)，因此很容易認(rèn)為他們一開始就取得了成功。但事實(shí)是，尼爾和他的同學(xué)們花了整整一年半的時(shí)間創(chuàng)建了最終成為沃比帕克的品牌、產(chǎn)品、戰(zhàn)略和價(jià)值觀——發(fā)布會(huì)的最初成功直接反映了這一努力。

尼爾指出，該品牌進(jìn)軍"健康和時(shí)尚"領(lǐng)域的意圖，使得他們獲得頂級(jí)消費(fèi)期刊的認(rèn)可尤為重要。為此，尼爾和他的團(tuán)隊(duì)會(huì)見了40時(shí)尚公關(guān)公司和咨詢顧問，然后決定成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，幫助他們?cè)诎l(fā)布當(dāng)月登陸《時(shí)尚》和《GQ》沃比團(tuán)隊(duì)很早就認(rèn)識(shí)到，與其他技術(shù)領(lǐng)域相比，消費(fèi)時(shí)尚市場(chǎng)中最低可行產(chǎn)品的門檻要高得多，并相應(yīng)地投入了時(shí)間、金錢和精力。

當(dāng)孩子選擇性地傾聽時(shí)，大多數(shù)父母都會(huì)感到憤怒，但當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，屏蔽某些人和信息實(shí)際上是一種無價(jià)的技能。

例子：無數(shù)人告訴尼爾和他的團(tuán)隊(duì)，沒有人會(huì)在網(wǎng)上購買眼鏡，但他的團(tuán)隊(duì)確信，市場(chǎng)上非常需要一個(gè)愿意通過消除中間環(huán)節(jié)來改變思維和行為的玩家。

然而沃比帕克團(tuán)隊(duì)并沒有排除所有外部建議。他們?cè)诎l(fā)布前會(huì)見了沃頓商學(xué)院的

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