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世界'文化'有點誤導。人們通常認為冰箱里有桌上足球桌和免費啤酒。這與文化無關。文化是當你不注意時人們的行為方式。
威爾迪恩
在《成長秀》的這一集里,深圳VI設計公司的首席執(zhí)行官邁克沃爾普采訪了強硬的攪局者的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威爾迪恩。迪安在哈佛商學院的時候提出了這個想法,當時,每個人都認為他瘋了。
只有適度的營銷預算,院長希望得到500人在他們的第一次活動。相反,5000人出現(xiàn)了。如今艱難的泥淖在全球舉辦了70場活動,收入超過7500萬美元,為受傷戰(zhàn)士項目籌集了數(shù)百萬美元,并有超過5000人在身上紋上了該公司的標志。
在這次采訪中,沃爾普和教長談到:
鐵人三項賽中的一次糟糕經(jīng)歷是如何讓他開始艱難的泥地生涯的
為什么他的商學院教授告訴他這個想法會失敗
為什么強硬的泥巴精靈要像哈利戴維森一樣
為什么永遠不要雇傭你不想與之共進晚餐的人
他花了多少時間思考競爭以及它如何影響強硬的攪局者的戰(zhàn)略
他們如何通過理解他們的文化并不適合所有人來建立偉大的文化
他建立一個偉大組織的四個關鍵
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