本文是轉(zhuǎn)發(fā)書屋標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對書屋標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
談到管理和領(lǐng)導(dǎo)力，大多數(shù)人都有一種方法。為了激勵(lì)他們的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理們會訴諸于懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)楸憩F(xiàn)最好的人提供有趣的獎(jiǎng)勵(lì)，為表現(xiàn)最差的人提供績效計(jì)劃，并希望這些激勵(lì)能讓他們的團(tuán)隊(duì)取得最好的成績。
但是這種方法并不總是有效。人們需要在他們的行為和工作中感受到意義，而不僅僅是后果。
沒有人比作家丹尼爾平克更了解這一點(diǎn)。他撰寫了多本《紐約時(shí)報(bào)》關(guān)于管理、領(lǐng)導(dǎo)力和行為的暢銷書，并被評為2013年商業(yè)領(lǐng)域最具影響力的思想家之一。
丹尼爾平克也是2015年入境的第一位主題演講人。為了慶祝，我們收集了一些他關(guān)于成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和商人的最值得在推特上引用的話。
1)"控制導(dǎo)致合規(guī)；自主導(dǎo)致參與。"
2)"偉大和近視是不相容的。有意義的成就取決于提升自己的視野，朝著地平線前進(jìn)。"
4)"當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)是活動(dòng)本身——深化學(xué)習(xí)、取悅顧客、盡力而為——就沒有捷徑可走了。"
5)"賣得好就是說服別人放棄資源——不是剝奪那個(gè)人，而是最終讓他過得更好。"
6)"沒有回頭路了。付錢讓你的兒子去倒垃圾——你幾乎可以保證這個(gè)孩子再也不會免費(fèi)去倒垃圾了。"
8)"人類有一種天生的傾向，那就是尋求新奇事物和挑戰(zhàn)，擴(kuò)展和鍛煉他們的能力，探索和學(xué)習(xí)。"
9)"如果你需要我來激勵(lì)你，我可能不想雇傭你。"
10)"用錢作為激勵(lì)的最佳方式是付給人們足夠的錢，讓他們不再討論錢的問題。"
12)"我們應(yīng)該致力于為我們與生俱來的心理需求創(chuàng)造蓬勃發(fā)展的環(huán)境。"
13)"自主不同于獨(dú)立。這意味著有選擇地行動(dòng)。"
1
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
通過對書屋標(biāo)志設(shè)計(jì)的分享，讓我們更清晰了解書屋標(biāo)志設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。
