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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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新數(shù)據(jù)暴露最好和最差的客戶轉(zhuǎn)化渠道_旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)

2023-03-21

本文是轉(zhuǎn)發(fā)旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯:

這篇文章最初出現(xiàn)在入站集線器的銷售部分。想看更多這樣的內(nèi)容,訂閱銷售。

如果你是銷售或營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者,你可能已經(jīng)閱讀了2015年的戰(zhàn)略規(guī)劃。但隱含的一張新信息圖揭示了最有效和最無(wú)效的客戶轉(zhuǎn)化渠道,可能會(huì)促使你再次打開新批準(zhǔn)的計(jì)劃,并進(jìn)行一些修改。

例如,如果你打算在新的一年里通過(guò)活動(dòng)和購(gòu)買線索列表來(lái)尋找客戶,你可能需要重新考慮,因?yàn)檫@些渠道在14個(gè)選項(xiàng)中具有最低的線索轉(zhuǎn)化率。與此相反的是臉書和推特,公司網(wǎng)站和推薦,最后一個(gè)渠道以3.63%的比例將所有其他渠道轉(zhuǎn)化為客戶。這些相同的可能性也更有可能導(dǎo)致成交,而不是成交。

這項(xiàng)研究還根據(jù)銷售階段對(duì)轉(zhuǎn)化率進(jìn)行了細(xì)分。有趣的是,盡管網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)是將銷售線索轉(zhuǎn)化為商機(jī)的第三大有效方法,但它是將商機(jī)轉(zhuǎn)化為銷售線索的第三大低效渠道。教訓(xùn):網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)應(yīng)該只作為漏斗頂端或中間的策略使用。

至于基準(zhǔn)呢?隱含研究中的公司將13%的銷售線索轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),將6%的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為客戶。將銷售線索轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)平均需要84天,但將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為客戶需要18天。你的組織如何比較?

花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)閱讀這張信息圖——它確實(shí)充滿了數(shù)據(jù)。

主題:

營(yíng)銷報(bào)告

商業(yè)洞察力


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)分享收獲:

通過(guò)對(duì)旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 新數(shù)據(jù)暴露最好和最差的客戶轉(zhuǎn)化渠道_旗袍標(biāo)志設(shè)計(jì) ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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