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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我們營(yíng)銷人員似乎喜歡規(guī)則。我們這些撰寫營(yíng)銷領(lǐng)域文章的人似乎認(rèn)識(shí)到了這種趨勢(shì)，這就是為什么你會(huì)發(fā)現(xiàn)如此多的基準(zhǔn)報(bào)告、指導(dǎo)文章和營(yíng)銷人員的權(quán)威列表。
然而，有些挑戰(zhàn)對(duì)于二元最佳實(shí)踐來(lái)說(shuō)過(guò)于微妙。
以"我應(yīng)該控制我的內(nèi)容嗎？"比如問(wèn)題。博客們從不同的角度看待這個(gè)話題——從搜索引擎優(yōu)化到銷售線索的產(chǎn)生，再到特定渠道的影響——但似乎沒(méi)有人寫過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的"關(guān)這個(gè)，不關(guān)那個(gè)"的處方。
這很可能是因?yàn)闆Q定總是歸結(jié)為一個(gè)問(wèn)題——觀眾的身份是為這些內(nèi)容支付的公平價(jià)格嗎？-這很難統(tǒng)一回答。然而，考慮內(nèi)容質(zhì)量、客觀性、實(shí)用性和格式等因素可以幫助營(yíng)銷人員做出更明智的決定，并避免尷尬的選擇，如要求某人填寫表格以在列表中看到自己的名字.
我想這是一種很長(zhǎng)的方式來(lái)表達(dá)我們是來(lái)幫忙的hubspot創(chuàng)建了一個(gè)流程圖來(lái)幫助指導(dǎo)營(yíng)銷人員的門控決策。雖然這可能不是一個(gè)硬性規(guī)定——有許多內(nèi)容類型、目標(biāo)和考慮事項(xiàng)是圖表沒(méi)有考慮到的——但它有望成為一個(gè)有用的指南。至少，下次你的老板問(wèn)你為什么不發(fā)表那篇博文時(shí)，你可以把你的決定歸咎于我們。
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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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