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網(wǎng)店標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

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在創(chuàng)業(yè)社區(qū)中，有很多關(guān)于敏捷營銷的討論——一種將敏捷軟件開發(fā)方法應(yīng)用于營銷計(jì)劃的規(guī)劃和執(zhí)行的管理方法。然而，敏捷營銷的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了營銷初創(chuàng)企業(yè)，在許多方面與集客營銷密切相關(guān)。

敏捷營銷方法支持持續(xù)的轉(zhuǎn)化優(yōu)化、靈活性，并支持持續(xù)迭代而不是大爆炸式的營銷活動。敏捷營銷的核心是通過縮短想法、實(shí)施和反饋之間的周期時(shí)間來消除浪費(fèi)。

這是通過進(jìn)行小規(guī)模、頻繁的測試來實(shí)現(xiàn)的，這些測試旨在提供基于真實(shí)世界結(jié)果的有效學(xué)習(xí)。敏捷營銷允許現(xiàn)代營銷團(tuán)隊(duì)適應(yīng)快速變化的市場條件，響應(yīng)即時(shí)銷售需求，并快速一致地證明投資回報(bào)率.

敏捷營銷的原則包括：

經(jīng)驗(yàn)證的學(xué)習(xí)與觀點(diǎn)和慣例

以客戶為中心的協(xié)作與孤島和層級

適應(yīng)性和迭代營銷活動與大爆炸營銷活動

客戶發(fā)現(xiàn)與直覺的過程

靈活與僵化的規(guī)劃

應(yīng)對變化與遵循計(jì)劃

許多小實(shí)驗(yàn)與一些大賭注

如果你曾經(jīng)在一個(gè)大型組織中工作過，你可能很清楚困擾企業(yè)環(huán)境的低效問題。爭取預(yù)算、獲得批準(zhǔn)和克服官僚作風(fēng)會把兩個(gè)月的時(shí)間線變成12個(gè)月的戰(zhàn)斗。

不久前，5年計(jì)劃還是標(biāo)準(zhǔn)。組織將撰寫詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃，獲得高層的批準(zhǔn)，然后努力堅(jiān)持長期計(jì)劃。這種工作方式可以把很多雞蛋放在幾個(gè)非常大而且非常耗時(shí)的籃子里。

如此大批量工作的問題是，在產(chǎn)生大量浪費(fèi)之前，很難知道是否出了什么問題。當(dāng)營銷人員成為大批量工作陷阱的受害者時(shí)，他們通常會花費(fèi)數(shù)千美元聘請創(chuàng)意機(jī)構(gòu)來編寫廣告詞，花幾個(gè)月來完善廣告牌設(shè)計(jì)，當(dāng)年度活動啟動時(shí)，會懷疑是否有人注意到了這一點(diǎn)。

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