本文是轉發(fā)美容logo設計創(chuàng)作思路文章,通過對美容logo設計的經(jīng)驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
溫暖和模糊是好的,但是讓我們現(xiàn)實一點——我們不是在為陽光、彩虹和獨角獸營銷。這是我們的工作,我們想把它做好。如果我們做得好,我們希望得到晉升和加薪。我說出來了。
但是你是怎么做到的呢?有點難說。因為我不是你的老板,我怎么想并不重要,因為我不能提拔你!因此,我沒有自以為是,而是問了一些營銷主管,他們在提升營銷人員時希望看到什么。我聯(lián)系了首席執(zhí)行官、副總裁和董事,試圖解決他們職業(yè)生涯中各個層面的讀者問題。以下是他們不得不說的話。
結合我們的經(jīng)理在提升集客營銷人員時尋找的15種品質清單,這篇文章將提供一些高層管理人員的職業(yè)建議,包括深圳VI設計公司的CMO邁克沃爾普;布萊爾里昂貨幣化的營銷副總裁;克里斯韋勒姆,太空時代技術公司的營銷總監(jiān);布萊恩卡頓,CMO阿特麗斯發(fā)動機公司。感謝所有高管的建議——在這篇文章結束時,你應該有一些可行的建議來幫助你在未來獲得晉升。
你的老板在尋找解決方案,而不是問題。理想情況下,你帶著已經(jīng)測試并證明有效的解決方案去找他或她。
這多少與做一個"是"的人的想法相吻合。"當你管理一個團隊時,有些人讓你的生活變得困難,有些人讓你的生活變得輕松,"邁克沃爾普說。換句話說,你的老板不想讓你成為一個沒有頭腦的機器人,但也不想和你爭論一個小時。讓老板的生活更輕松的員工非常有價值,更有可能獲得晉升。
弄清楚公司需要幫忙搬什么號,然后再搬。例如,很難找到一個組織不希望看到盈利能力增長。找出如何做到這一點,或創(chuàng)造更多的線索,或帶動更多的交通,或帶來更多的收入-無論你的老板是激光聚焦的數(shù)字。
查看這篇關于首席執(zhí)行官們關心的營銷指標的文章,開始確定重要的營銷指標。然后,下
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