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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
參加一個鼓舞人心的會議通常會引起類似于從激動人心的過山車上下來的反應(yīng)。
你很興奮。激動。你帶著純粹的快樂和你的同伴一起回顧每一個轉(zhuǎn)彎。你甚至可能想再騎一次。
和你在一起的人明白了。他們是信徒。然而，在旁觀者看來，你們都像一團(tuán)亂麻，語無倫次地大喊大叫。
這種情緒的旋風(fēng)經(jīng)常會讓不在場的團(tuán)隊(duì)成員感覺像后者。他說我們必須實(shí)現(xiàn)所有這些新事物，比如."昨天？"
不要讓你的團(tuán)隊(duì)——或者那些在你手下工作的人——遭受會后壓力癥的折磨。有這么多偉大的會議和像阿里安娜赫芬頓這樣的演講者即將到來，制定一個計(jì)劃來實(shí)施你在參加的活動中學(xué)到的所有令人敬畏的知識是很重要的。否則，您可能會讓您的團(tuán)隊(duì)不堪重負(fù)，什么都不會實(shí)現(xiàn)。以下是正確的做法。
如果你在尋找打擊辦公室士氣的最有效方法，那就想盡一切辦法，在會議結(jié)束后的周一散步，大聲談?wù)撍行枰⒓磳?shí)施的變革。
我們正在改造我們的整個銷售流程！
我們需要開始每天寫博客，而不僅僅是每周！哦.并引入更多的背景知識！"
壓力、憤怒和困惑很少會導(dǎo)致有利于實(shí)施變革的環(huán)境。
在采取任何行動之前，需要了解變化，并且需要盡可能地合作。
這是入境101。
如果你的團(tuán)隊(duì)的主要成員都出席了，組織一次會議——最好是在會議結(jié)束后——在會議期間可以討論要點(diǎn)，交流想法，以確定哪些內(nèi)容可能會被保留?？紤]一下你實(shí)際上有能力處理并很快實(shí)施的事情。
對于沒有出席的團(tuán)隊(duì)成員，讓他們指向會議的會議錄音，這樣他們就可以直接體驗(yàn)?zāi)龅氖虑椤ＴS多會議會在會議結(jié)束后提供會議錄音。萬一沒有錄音，請確保您在會議期間做了詳細(xì)的筆記，以便向團(tuán)隊(duì)的其他成員總結(jié)您
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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