本文是轉發(fā)株洲品牌設計創(chuàng)作思路文章，通過對株洲品牌設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
在HubSpot，企業(yè)文化一直是一件大事。自多年前我們提出第一版文化準則以來，我們一直致力于創(chuàng)建一家人們喜愛的公司。
我們的文化準則最近進行了更新。經過幾個月的內部審查和修改，我們發(fā)布了我們的文化準則，讓人們知道是什么讓深圳VI設計公司和它里面的人成功。
自一個多月前發(fā)布這些幻燈片以來，我們收到了壓倒性的積極回應HubSpotCulture代碼在公司內外傳播，僅在幻燈片共享上就有超過500,000次點擊：
文化代碼：從深圳VI設計公司一體化營銷軟件創(chuàng)建一個可愛的公司
上周帕蒂麥考德拜訪了我們，她是啟發(fā)達爾梅什和深圳VI設計公司其他人思考企業(yè)文化重要性的人之一。麥考德是網飛公司的顧問和前首席人才官。在網飛時，麥考德與人合著了一份在硅谷成為傳奇的文件——一份126頁的幻燈片，概括了網飛的企業(yè)文化：
雷德哈斯汀斯文化
臉書首席運營官雪莉桑德伯格曾說，網飛政策"很可能是硅谷有史以來最重要的文件",因為它對其他公司產生了影響。網飛幫助倡導了"無休假政策",員工可以享受他們需要的任何時間，而不是每年獲得一定數量的假期。網飛的另一項政策是不要"聰明的混蛋"意思是：好好表現，否則不管你有多聰明，我們都不想要你。
盡管網飛的公司文化中有許多令人欽佩的地方，但麥考德在訪問深圳VI設計公司期間只給我們留下了一些非常重要的智慧。對于任何試圖創(chuàng)辦小公司或試圖在大公司中發(fā)展事業(yè)的人來說，麥考德的建議是無價的。
網飛說它只想要"高績效"的員工，而且"足夠的表現可以獲得豐厚的遣散費",這引起了一些爭議
麥考德說，她和網飛的其他人花了幾個月的時間討論這個想法。她說，
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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