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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
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12令世界畏縮的史詩(shī)級(jí)營(yíng)銷失敗_標(biāo)志設(shè)計(jì)作品

2023-03-28

本文是轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)志設(shè)計(jì)作品創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)作品的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


標(biāo)志設(shè)計(jì)作品原文直譯:

我們?nèi)祟愐呀?jīng)養(yǎng)成了某種看別人奮斗的嗜好。不相信我?想想網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)的盛行僅僅基于史詩(shī)般的#失敗-絆倒、滑倒、跌倒,以及公眾的尷尬從我們這邊的監(jiān)視器中得不到多少同情。

大品牌的營(yíng)銷決策也容易出現(xiàn)類似的邏輯或優(yōu)雅失誤。我在這里不是要讓你為在這種事情上獲得快樂(lè)而感到內(nèi)疚,但我在這里是為了解釋為什么我們喜歡失敗,更好的是,我們?nèi)绾卧谧约旱臓I(yíng)銷中善用失敗。因?yàn)榧词鼓闵瞄L(zhǎng)隱藏自己的失敗,錯(cuò)誤也是一個(gè)很好的提醒:我們只是凡人。

對(duì)于我們這些目睹這些失禮行為的人,讓我們努力1)理解并2)學(xué)習(xí)如何在我們自己的營(yíng)銷中避免類似的失誤。因此,以下是2012年12大營(yíng)銷失敗案例。是時(shí)候從這些垃圾中吸取教訓(xùn)了!

深圳VI設(shè)計(jì)公司一體化營(yíng)銷軟件2012年12大營(yíng)銷失敗案例

失敗原因:這里的想法是讓諾基亞展示他們新產(chǎn)品驚人的光學(xué)圖像穩(wěn)定能力。除了他們用專業(yè)攝像機(jī)展示了一段視頻,并試圖冒充他們的新辦公信息系統(tǒng)技術(shù)。產(chǎn)品營(yíng)銷人員應(yīng)該通過(guò)產(chǎn)品的特性來(lái)傳達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值。然而,如果你的產(chǎn)品特性與你的營(yíng)銷價(jià)值不一致,這會(huì)讓你看起來(lái)像個(gè)騙子,你的產(chǎn)品也顯得不合格。不要欺騙消費(fèi)者——對(duì)你的產(chǎn)品的性能要誠(chéng)實(shí)和自信。

臉書(shū)上市后的股價(jià)從38美元暴跌至20美元左右,遠(yuǎn)低于大肆宣傳讓大多數(shù)人預(yù)期的水平。更不用說(shuō)投資者也看到了巨大的損失。這里的教訓(xùn)是,如果你的公司做的某件事會(huì)有大量的炒作——不管是自發(fā)的還是外部的——你最好在這件事真正發(fā)生的時(shí)候做到這一點(diǎn)。

失敗原因:不幸的是,這種失禮的行為我們已經(jīng)見(jiàn)得太多了。無(wú)論是個(gè)人還是商業(yè)用途,社交媒體無(wú)處不在。因此,當(dāng)社交媒體經(jīng)理認(rèn)為他們是在為自己的個(gè)人賬戶發(fā)推文,但實(shí)際上是通過(guò)他們的商業(yè)賬戶


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


標(biāo)志設(shè)計(jì)作品分享收獲:

通過(guò)對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)作品的分享,讓我們更清晰了解標(biāo)志設(shè)計(jì)作品的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 12令世界畏縮的史詩(shī)級(jí)營(yíng)銷失敗_標(biāo)志設(shè)計(jì)作品 ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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