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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
好吧，我認為營銷人員已經(jīng)跳上了社交媒體的肥車eMarketer報道了全國廣告商協(xié)會的一項研究，該研究顯示自2007年以來美國營銷人員對社交媒體的采用有所增長。當在07年被問及有多少人在營銷中使用社交媒體時，只有20%的營銷人員舉手?？爝M到今天，高達90%的美國營銷人員聲稱社交媒體是他們2012年營銷策略的一部分。
這意味著這種媒介已經(jīng)飽和，如果你現(xiàn)在的社交表現(xiàn)不夠好，你付出的任何努力都將是微不足道的，為時已晚。
等等，不，絕對不是這個意思。僅僅因為這些營銷人員在社交媒體上，并不意味著他們使用得很好。我知道伍迪艾倫說過80%的成功只是表現(xiàn)出來，但是如果每個人都已經(jīng)抓住了表現(xiàn)出來的部分，那就不再是一個區(qū)別了?，F(xiàn)在，使用社交媒體的營銷人員實際上必須使用它。好好利用它。
那么，你在競爭激烈的社交媒體領(lǐng)域處于什么位置呢？你所有的競爭對手都出現(xiàn)了嗎？有沒有一些人出現(xiàn)并完成了驚人的工作？有些人是不是半心半意地嘗試了一下？在社交媒體上，你和你的競爭對手在崩潰、滑行或崩潰的光譜中處于什么位置？
如果你不知道自己的位置，就很難找到成功的機會.最終慢慢趕上并超過你的競爭對手！所以這篇文章將向你展示如何在競爭激烈的社交媒體環(huán)境中找到自己的位置。你將帶著一個快速簡單的評估離開，你可以為自己的企業(yè)運行，我們甚至會告訴你如何使用兩個大品牌作為例子來運行它-星巴克和鄧肯甜甜圈.你準備好開始在社交媒體上擊敗你的競爭對手了嗎？讓我們開始吧。
為了知道你需要在你的社交媒體營銷背后投入多少力量，你需要衡量你與你的競爭對手相比如何。是時候進行社交媒體競爭分析了！首先，拿起你的競爭對手名單——哈，就像你必須把他們寫下來一樣。然后訪問以下社交媒體網(wǎng)站，確定您的競爭對手是否存在：
臉譜網(wǎng)
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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