本文是轉(zhuǎn)發(fā)商業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)商業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

商業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司原文直譯：

實(shí)習(xí)生不僅僅是去喝咖啡。他們可以提供一個(gè)全新的視角，更不用說(shuō)一個(gè)額外的實(shí)踐營(yíng)銷項(xiàng)目，這些項(xiàng)目越來(lái)越迎合年輕人口的天賦。想想看：市場(chǎng)營(yíng)銷人員被要求快速采用新技術(shù)，嘗試移動(dòng)應(yīng)用，成為當(dāng)前和新興社交平臺(tái)的活躍用戶，以前所未有的方式寫博客。你知道誰(shuí)經(jīng)常做這些事嗎？找實(shí)習(xí)的大學(xué)生。

但實(shí)習(xí)經(jīng)歷應(yīng)該是雙方的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，這是許多公司無(wú)法提供的。一個(gè)成功的實(shí)習(xí)項(xiàng)目會(huì)讓實(shí)習(xí)生帶著真實(shí)世界的經(jīng)驗(yàn)離開，而你的公司會(huì)從一個(gè)完整的項(xiàng)目中獲益，獲得新的見(jiàn)解，以及關(guān)于如何為你的下一輪招聘運(yùn)作一個(gè)更好的實(shí)習(xí)項(xiàng)目的反饋。

或者，嘿，也許你甚至決定雇用你的實(shí)習(xí)生！根據(jù)2012年國(guó)家電子顧問(wèn)委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查，58%的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后被聘為全職員工，創(chuàng)下歷史新高。這意味著雇主正在花時(shí)間尋找最優(yōu)秀的員工，并將年輕人才融入公司文化。問(wèn)題是，如果你雇傭了錯(cuò)誤的實(shí)習(xí)生，你將在培訓(xùn)和管理一個(gè)只會(huì)在6-12個(gè)月內(nèi)離開你的新員工上遭受資源和生產(chǎn)力的損失。因此，為了確保你不會(huì)在自己的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)項(xiàng)目中遭遇這樣的命運(yùn)，我們整理了這個(gè)指南來(lái)幫助你雇傭下一個(gè)實(shí)習(xí)生?？纯茨銘?yīng)該經(jīng)歷的評(píng)估過(guò)程，為你的公司招聘最優(yōu)秀和最聰明的人！

雇用實(shí)習(xí)生可以是一項(xiàng)資產(chǎn)，但也是一項(xiàng)重大責(zé)任。并不是每個(gè)企業(yè)都準(zhǔn)備好實(shí)施實(shí)習(xí)計(jì)劃，是的，它應(yīng)該是一個(gè)成熟的計(jì)劃，而不是一次性雇傭來(lái)滿足快速需求。自從麗貝卡科利斯開始我們的實(shí)習(xí)項(xiàng)目以來(lái)，她一直是深圳VI設(shè)計(jì)公司利用實(shí)習(xí)生力量的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目現(xiàn)已擴(kuò)展到我們公司的所有部門。"我希望所有營(yíng)銷實(shí)習(xí)生在深圳VI設(shè)計(jì)公司工作期間都能得到持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。她說(shuō)："實(shí)習(xí)生是對(duì)你團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的投資。但也不是每個(gè)公司都這樣。一個(gè)公司要想成功地運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，必須具備一些因素。

如果你有以下情況，你應(yīng)該雇傭?qū)嵙?xí)生：

1)想要對(duì)你的營(yíng)銷策略、市

商業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司分享收獲：

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