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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
菲爾西蒙加入了我們深圳VI設(shè)計公司的社交媒體和集客營銷播客現(xiàn)在進站的另一集精彩節(jié)目！哲學(xué)是《平臺時代》、《新的小型企業(yè)》、《為什么新系統(tǒng)會失敗》和《下一波技術(shù)》的作者。他關(guān)注人、管理和技術(shù)的交叉。
在這一集里，我們將談?wù)摚?
搭建平臺和木板的概念
采用社區(qū)，讓人們在你的平臺上發(fā)展
向四人幫學(xué)習(xí)
如何與非嵌入式平臺競爭
構(gòu)建自己平臺的技巧
需要關(guān)注的新興平臺
讓人們在你的平臺上構(gòu)建
平臺的未來走向
所有的平臺都不一樣。例如，我平臺上的面板與深圳VI設(shè)計公司平臺上的不同
你的平臺是你的核心業(yè)務(wù)，你的平臺是所有其他的元素和領(lǐng)域，這些元素和領(lǐng)域又回到了你的主平臺。你擁有的木板越多，你的平臺就越強大。
都是多元化，不怕失敗。
你希望人們從不同的方向接受你的產(chǎn)品和服務(wù)。
這方面的一個例子是推特和TweetDeck .幾個月前，推特收購了推特平臺——一家將其應(yīng)用程序接口引向有趣方向的公司。
在我給出的一些訪談中，爭論的焦點之一是這樣一種觀念，即中小型公司不能從蘋果、亞馬遜、臉書和谷歌那里學(xué)到東西。我說是的，它可以。
中型企業(yè)可以從"四人幫"那里學(xué)到一些東西。或許你可以實現(xiàn)谷歌的理念，讓工程師們每周有一天可以玩玩，或者在應(yīng)用商店中創(chuàng)建自己的應(yīng)用。
你可以建立自己的平臺，即使你只是一家公司。
看看臉書。這
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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