本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi策劃公司創(chuàng)作思路文章，通過對vi策劃公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
不管你從事什么職業(yè)，最佳實(shí)踐為我們提供了屢試不爽的常見問題解決方案。它們是由經(jīng)驗(yàn)和集合形成的，這意味著其他人已經(jīng)經(jīng)歷了發(fā)現(xiàn)的過程，我們可以從學(xué)到的東西中受益。幸運(yùn)的是，我們并不缺乏
在互聯(lián)網(wǎng)上做事情的最佳方式。尤其是在銷售和營銷領(lǐng)域，最佳實(shí)踐是我們最好的朋友。
但是，我敢說，它們真的是
偽裝的敵人
？
盡管最佳實(shí)踐很有幫助，但遺憾的是，它們并不總是有效。事實(shí)上，有時他們會受傷。
拿著
收納箱盒
這是一家軟件初創(chuàng)公司，最初遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最佳實(shí)踐，如投資廣告、會議和公關(guān)公司。但是沒有用。獲取客戶的成本太高了。從本質(zhì)上來說，推出和營銷一家公司的傳統(tǒng)方式不允許Dropbox擴(kuò)張或增長得足夠快。
最佳實(shí)踐失敗的原因
為什么業(yè)內(nèi)公認(rèn)的技術(shù)對Dropbox不起作用？畢竟，他們在其他公司工作得很好？也許是因?yàn)樽罴褜?shí)踐只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn)化的、千篇一律的解決方案，沒有哪種業(yè)務(wù)是相同的。尤其是因?yàn)槿缃衿髽I(yè)的轉(zhuǎn)型速度比以往任何時候都要快Dropbox . com。意識到它需要以不同的方式做事，今天，他們擁有2500萬用戶，而在短短幾年內(nèi)就達(dá)到了400萬。
所以我想知道，最無效的最佳實(shí)踐是遵循最佳實(shí)踐嗎？
正如紐沃德聯(lián)合公司的負(fù)責(zé)人特德紐沃德所說：
"最佳實(shí)踐是試圖將問題的解決方案脫離上下文，并將其應(yīng)用于整個領(lǐng)域，這實(shí)質(zhì)上使整個事情無效。一個解決方案只有在上下文中考慮才是有用的。"
這里的關(guān)鍵詞是
語境。在正確應(yīng)用最佳實(shí)踐時，您必須考慮您的環(huán)境和您希望解決的問題的框架。本質(zhì)上，傳統(tǒng)智慧應(yīng)該是流動的，而不是一成不變的絕對真理。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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