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我的一位前老板對他認為一些內(nèi)部項目團隊被給予的幾乎致命的獨立性有一個很好的理解——他稱之為"獨立"
蝙蝠弓綜合征。它指的是管理層,無論是感覺到機會還是感到恐慌,將如何給內(nèi)部創(chuàng)新團隊分配提出公司下一個偉大想法的任務(wù)。這個團隊將接受它的任務(wù),開始頭腦風暴。他們會拿出他們想出的最好的主意,在上面打上一個大大的"蝴蝶結(jié)",然后提交給管理層。但是因為管理層對這個過程一無所知,對提出這個想法的研究或見解一無所知,他們的反應(yīng)就像人們有時對新想法的反應(yīng)一樣——認為它們不可行,有風險,然后用球棒把它們打得粉碎。因此有了球棒和弓。
推銷集客策略的在線營銷公司需要警惕蝙蝠,并向自己低頭。他們被帶上船來實施新的策略,很可能旨在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標,并通過不熟悉的指標來衡量。這些公司能做的最聰明的事情就是從第一天起就與客戶合作。集客營銷是一個有機的過程,在上升階段讓你的客戶置身事外對任何一方都沒有意義。
1.協(xié)作幫助您更快取得成果
許多機構(gòu)發(fā)現(xiàn)自己陷入了"非競爭"的困境,根本沒有簽署任何協(xié)議。他們將為客戶A取得一些令人驚嘆的成果,獲得一筆預聘交易,然后不再與該行業(yè)的其他公司合作,以保護他們與客戶A的關(guān)系。這意味著,在許多情況下,獲得一個新客戶意味著需要學習一個新行業(yè)。你需要花時間充分了解你的新客戶世界的來龍去脈,以創(chuàng)建相關(guān)的專家內(nèi)容。如果沒有大量的研究,你就不會知道他們領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖,或者鏈接建設(shè)活動的目標網(wǎng)站。你將被束縛。
清楚地向你的客戶傳達某些事情需要立即發(fā)生,比如寫博客和為潛在客戶制作報價。讓他們指定一些人與你合作完成這些關(guān)鍵任務(wù)——因為沒有完成這些任務(wù)的一天就是沒有進展的一天。你將更快地推動結(jié)果,反過來,更快地證明你的價值。盡管有一個學習曲線。
2.協(xié)作讓你獲得認同
通過對臺北品牌設(shè)計的分享,讓我們更清晰了解臺北品牌設(shè)計的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。