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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在向你的高層管理人員解釋社交媒體值得你花費(fèi)時(shí)間和精力時(shí)，你遇到過(guò)挑戰(zhàn)嗎？在這一集的
每周營(yíng)銷演員表
大衛(wèi)梅爾曼斯科特列舉了一些方法來(lái)使這個(gè)論點(diǎn)更有說(shuō)服力。
人們害怕新技術(shù)
大衛(wèi)指出，人們通常害怕新興技術(shù)，害怕"將時(shí)間和金錢投入到新事物中"當(dāng)?shù)谝慌_(tái)個(gè)人電腦和隨后的電子郵件被引入辦公空間時(shí)，這是許多公司的自然反應(yīng)。"同樣的事情現(xiàn)在正在社交媒體上發(fā)生，"大衛(wèi)指出。
營(yíng)銷要點(diǎn)：
作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你不應(yīng)該害怕新技術(shù)，而是想辦法利用它的力量。
跟隨客戶的腳步
大衛(wèi)說(shuō)，如果你現(xiàn)有的和潛在的客戶、媒體和分析師都在使用社交網(wǎng)絡(luò)，那么你也必須使用它。所以，這是一個(gè)非常容易的決定。有報(bào)道稱，不僅
人數(shù)
使用某些網(wǎng)絡(luò)，但也
這些受眾的概況。
營(yíng)銷要點(diǎn)：
研究哪些平臺(tái)擁有你的目標(biāo)受眾，并在那里集中你的參與努力。
分享成功的例子
來(lái)自不同行業(yè)和組織的大量案例研究提供了成功利用社交媒體開(kāi)展業(yè)務(wù)的令人信服的例子。例如，您可以在上找到一些
深圳VI設(shè)計(jì)公司的案例研究頁(yè)面
在大衛(wèi)的博客上，
網(wǎng)絡(luò)墨水現(xiàn)在。
營(yíng)銷要點(diǎn)：
挑選一個(gè)你所在行業(yè)的案例，分享給你的老板。
這些只是你可以向你的高層管理人員展示社交媒體價(jià)值并消除他們對(duì)新興技術(shù)疑慮的幾種方式。正如大衛(wèi)所說(shuō)，"試著讓你的高管、董事會(huì)成員，不管是誰(shuí)在提供推手，把他們對(duì)這種東西的恐懼從人們今天使用的交流現(xiàn)實(shí)中分離出來(lái)。"
主題：
集客營(yíng)銷
社
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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