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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
走過奧斯汀會(huì)展中心，我看到一群人擠在其中一扇門附近。當(dāng)我走近時(shí)，我看到人們在玩堅(jiān)定的游戲，然后我更近了，看到他們在和四方形的創(chuàng)始人之一玩這個(gè)游戲，
丹尼斯克勞利。這個(gè)四方游戲讓人們排隊(duì)來玩，每個(gè)路過的人都在談?wù)撍＿@就是嗡嗡聲公司投入大量資金來實(shí)現(xiàn)的類型100 .四方的的總投資？到處
一盒人行道粉筆5.99美元。
在西南偏南，一些公司花費(fèi)數(shù)十萬美元進(jìn)行營銷以吸引與會(huì)者。
堅(jiān)定的
網(wǎng)絡(luò)上最熱門的社交網(wǎng)絡(luò)，花了5.99美元。
像百事可樂、微軟和雪佛蘭這樣的大品牌在奧斯汀會(huì)議中心有著奢華的展位，有椅子、平板電視和大批工作人員100 .四方的有一個(gè)首席執(zhí)行官在外面和潛在用戶玩四方的.
集客營銷外賣
與眾不同贏在
集客營銷
,無論是在線的還是關(guān)閉的。人們經(jīng)常問集客營銷在線下是如何運(yùn)作的；這是一個(gè)完美的例子。路過這個(gè)四方游戲的人不知道這個(gè)應(yīng)用程序，可能會(huì)在網(wǎng)上搜索它。
集客營銷不是要在支出上超過競爭對手，而是要比他們更有說服力。讓高管和有權(quán)威的人與潛在客戶互動(dòng)，往往可以創(chuàng)造一個(gè)雙贏的組合。
更多信息，請看這段人們在會(huì)議中心外玩四方游戲的視頻：
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杰弗里科恩
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