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這是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部門(mén)在營(yíng)銷軟件決策中應(yīng)該扮演的角色的2篇文章的一部分。"讀第一部分,"
為什么信息技術(shù)不應(yīng)參與營(yíng)銷軟件決策
由深圳VI設(shè)計(jì)公司集客營(yíng)銷專家馬特沙利文撰寫(xiě)。
為什么要帶進(jìn)來(lái)?
1.您的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要為您的項(xiàng)目制定計(jì)劃。讓我們面對(duì)它:任何軟件或網(wǎng)項(xiàng)目都會(huì)以某種方式觸及它。即使像移動(dòng)你的網(wǎng)站這樣簡(jiǎn)單的事情也需要它做一些事情。通過(guò)盡早引入它,您可以允許他們計(jì)劃將他們的一些資源投入到您的項(xiàng)目中。
2.它可能不需要維護(hù),但無(wú)論如何都會(huì)被調(diào)用。除了馬特的七個(gè)小時(shí)的汽車旅行,它部門(mén)的任何人都可以告訴你,盡管他們?cè)噲D擺脫它,但他們必須幫助你維護(hù)任何與計(jì)算機(jī)有關(guān)的東西。沒(méi)有什么比對(duì)一個(gè)你不知道存在的產(chǎn)品的產(chǎn)品問(wèn)題感到驚訝更令人沮喪的了。哦,不要忘記營(yíng)銷部門(mén)可能會(huì)向高管抱怨,當(dāng)它不能回答這個(gè)令人驚訝的問(wèn)題時(shí),它不知道自己在做什么.
3.營(yíng)銷不懂。如果你想要它的時(shí)間和注意力,試著理解他們的優(yōu)先事項(xiàng)。沒(méi)有他們的技術(shù),企業(yè)無(wú)法生存,所以它的主要目的是保持虛擬燈亮著。這就把你的請(qǐng)求放在了一個(gè)很長(zhǎng)的列表的最后。如果您在早期就讓信息技術(shù)部門(mén)參與到您的決策過(guò)程中,那么當(dāng)您需要信息技術(shù)資源時(shí),您就有了更好的保證。
我同意馬特的觀點(diǎn)
完整的策略
到位是任何大型網(wǎng)項(xiàng)目的關(guān)鍵。我甚至同意馬特的觀點(diǎn),它不應(yīng)該做出最終決定。然而,在你將軟件選擇縮小到3-5個(gè)不同的產(chǎn)品或平臺(tái)之后,沒(méi)有將它引入到過(guò)程中,實(shí)際上是注定失敗的。最起碼,它保證了缺乏專門(mén)用于您的它資源,并繼續(xù)惡化已經(jīng)
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