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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
如果你是一個(gè)小企業(yè)主或營(yíng)銷人員，想了解更多關(guān)于
集客營(yíng)銷
,你應(yīng)該在看書
史蒂夫魯貝爾的博客。史蒂夫，誰(shuí)是SVP和見(jiàn)解總監(jiān)
愛(ài)德曼數(shù)碼
,撰寫關(guān)于公共關(guān)系、博客和新媒體的文章。本周早些時(shí)候，他回答了深圳VI設(shè)計(jì)公司集客營(yíng)銷博客的幾個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)：你在世界上最大的
頂級(jí)公關(guān)公司。大公司付高價(jià)來(lái)獲得你的建議。你為什么要分享這么多關(guān)于
推特
,
交友網(wǎng)站
和
你的博客
？
我媽媽是我認(rèn)識(shí)的最慷慨的人。她給我灌輸了一種慷慨的習(xí)慣，這已經(jīng)成為我一生的習(xí)慣。我喜歡付出，并且不抱任何回報(bào)的希望。這就是我在網(wǎng)上和網(wǎng)下參與的方式。
"愛(ài)德曼方式"是共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果你看看我們發(fā)布的大量研究，比如
信任晴雨表
或者
良好的目的
,或我們的
全球博客網(wǎng)絡(luò)
我想你會(huì)同意分享是我們的文化。這對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。這也是我被這家公司深深吸引的原因之一。
不過(guò)，如果你看看我三年前在博客上寫的東西，并與今天進(jìn)行比較，我想你會(huì)發(fā)現(xiàn)微妙的差異。當(dāng)我在一家小公司工作時(shí)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)什么可擔(dān)心的。所以今天，雖然我分享了很多鏈接和見(jiàn)解，但我為我們的客戶和團(tuán)隊(duì)保留了一些最好的東西——可操作的見(jiàn)解。我很挑剔。
問(wèn)：你為什么活躍在這么多不同的平臺(tái)上？為什么不選擇一個(gè)——也許是你的博客，也許是推特——并且只在那里發(fā)布呢？
答：有時(shí)候我只想和一個(gè)人一起去。然而，我發(fā)現(xiàn)你需要和你的觀眾在一起。做好"主隊(duì)"和
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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